Prezado(a)s
Em meus emails eu geralmente escrevo(via) "A disposição!", na verdade, devemos estar a disposição de Deus e não dos homens.
Que tal, nesta quaresma, ser uma nova e melhor pessoa? Esta musica vai lhe ajudar nesta mudança http://www.youtube.com/watch?v=vkKhF1YxqEg
Senhor meus Deus, nesta quaresma quero iniciar meus serviços para ti! Estar a tua disposição! Usa-me!
Um fraterno abraço e fiquem com Deus !
Com Cristo,
Rogério de Souza
(48) 3033 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
http://bmrogerio.blogspot.com/
OMBUDSMAN "Não reclame... Proponha!"
Ombudsman é um profissional que tem a função de receber críticas, sugestões, reclamações e deve agir em defesa imparcial da tropa.
O termo é usado para designar um elo imparcial entre o comando e sua tropa.
Oi!
Em nossa caserna e atividade se observa muito a fazer e observa-se também, o pouco que pode ser feito melhor.
Não podemos nos esconder atrás das dificuldades e obstáculos, devemos aproveitar tais “pedras do caminho” para nossa edificação.
No decorrer de qualquer dialogo é notório a reclamação daquele que nada faz para melhorar, faz mal seu serviço e denigre o trabalho feito.
Lembra da nossa cozinha? Onde era a sala de TV? Como era nossa churrasqueira? Havia jornal impresso? E PRETENDEMOS MAIS!
PROJETO: Ombudsman nas organizações militares.
INTRODUÇÃO: Este projeto pretende regulamentar a atuação do profissional ombudsman a fim de ouvir, registrar, adequar ao possível e providenciar a solução do problema junto ao respectivo responsável.
RESUMO: Ombudsman é um termo de origem sueca que possui como significado central a proteção dos direitos individuais e fiscalização das leis. Ou seja, busca o melhor para o todo(organização, profissionais e clientes).
Em se tratando de tradução livre para a nossa língua poderíamos utilizar os termos: ouvidor, mediador, intermediário ou representante.
TEMA E PROBLEMA DE PESQUISA: Problemas crônicos e/ou agudos que permanecem devido à dificuldade deste tipo de comunicação(reclamação) entre os diferentes níveis hierárquicos do meio Militar.
OBJETIVOS : Receber e Registrar os problemas; Agregar as possíveis soluções; Providenciar e Acompanhar as respectivas mudanças junto ao respectivo responsável.
JUSTIFICATIVAS: Identificar e corrigir os problemas existentes; Ligação amigável entre comandante e tropa.
LOCAL: Organização Bombeiro Militar
PÚBLICO-ALVO: Tropa.
PRÉ-REQUISITOS (Genuíno representante dos interesses do Corpo de Bombeiros): Profissional imparcial; Bom ouvinte (até absurdos); Persistência; Princípios Cristãos; Amabilidade; Carisma; Conhecimentos de informática; Rapidez; Confidencialidade; Diplomacia.
MENSURAÇÃO DE RESULTADOS: Planilha composta por problemas registrados e as respectivas soluções.
ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO: Ênfase na verdade recíproca;
REFERÊNCIAS: ABNT MASP (Métodos para Análise e Solução de Problemas
SUGESTÃO I
BASE DE DICAS (idéias e sugestões)
Encaminhe via email e/ou deposite no extintor do grêmio
TITULO: .............................................................................
DESCRIÇÃO DO PROBLEMA: ..............................................................
............................................... ............................................................................................................................................................. ......................................................................................................................................
DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO: ...............................................................
.................................................... ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ....................................................................
Preenchimento opcional: AUTOR(ES):...................................................
E-MAIL: .............................................................................
SUGESTÃO II
1º Happy Hour da OBM Xxxxxxx
12/01/2011 – SEXTA-FEIRA
Seu feedback de forma descontraída! O Happy Hour reúne os diferentes setores, funções e cargos para um futebol e bate-papo informal sobre a atividade bombeiril e o posicionamento atual. Aberto a familiares e amigos, é a oportunidade ideal para relaxar e se aliviar do stress do dia-a-dia e ao mesmo tempo criar uma rede de relacionamentos necessária para quem quer prestar serviço com qualidade e em ambiente saudavel.
E especialmente para os Bombeiros Militares haverá o sorteio de alguns brindes.
Local: Xxxxx
Rua: Xxxxx
Estacionamento gratuito
Não é necessário confirmar presença.
A partir das 18h
"Bombeiro Militar, função nobre e constitucional. Não podemos deixar esmorecer!"
O termo é usado para designar um elo imparcial entre o comando e sua tropa.
Oi!
Em nossa caserna e atividade se observa muito a fazer e observa-se também, o pouco que pode ser feito melhor.
Não podemos nos esconder atrás das dificuldades e obstáculos, devemos aproveitar tais “pedras do caminho” para nossa edificação.
No decorrer de qualquer dialogo é notório a reclamação daquele que nada faz para melhorar, faz mal seu serviço e denigre o trabalho feito.
Lembra da nossa cozinha? Onde era a sala de TV? Como era nossa churrasqueira? Havia jornal impresso? E PRETENDEMOS MAIS!
PROJETO: Ombudsman nas organizações militares.
INTRODUÇÃO: Este projeto pretende regulamentar a atuação do profissional ombudsman a fim de ouvir, registrar, adequar ao possível e providenciar a solução do problema junto ao respectivo responsável.
RESUMO: Ombudsman é um termo de origem sueca que possui como significado central a proteção dos direitos individuais e fiscalização das leis. Ou seja, busca o melhor para o todo(organização, profissionais e clientes).
Em se tratando de tradução livre para a nossa língua poderíamos utilizar os termos: ouvidor, mediador, intermediário ou representante.
TEMA E PROBLEMA DE PESQUISA: Problemas crônicos e/ou agudos que permanecem devido à dificuldade deste tipo de comunicação(reclamação) entre os diferentes níveis hierárquicos do meio Militar.
OBJETIVOS : Receber e Registrar os problemas; Agregar as possíveis soluções; Providenciar e Acompanhar as respectivas mudanças junto ao respectivo responsável.
JUSTIFICATIVAS: Identificar e corrigir os problemas existentes; Ligação amigável entre comandante e tropa.
LOCAL: Organização Bombeiro Militar
PÚBLICO-ALVO: Tropa.
PRÉ-REQUISITOS (Genuíno representante dos interesses do Corpo de Bombeiros): Profissional imparcial; Bom ouvinte (até absurdos); Persistência; Princípios Cristãos; Amabilidade; Carisma; Conhecimentos de informática; Rapidez; Confidencialidade; Diplomacia.
MENSURAÇÃO DE RESULTADOS: Planilha composta por problemas registrados e as respectivas soluções.
ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO: Ênfase na verdade recíproca;
REFERÊNCIAS: ABNT MASP (Métodos para Análise e Solução de Problemas
SUGESTÃO I
BASE DE DICAS (idéias e sugestões)
Encaminhe via email e/ou deposite no extintor do grêmio
TITULO: .............................................................................
DESCRIÇÃO DO PROBLEMA: ..............................................................
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DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO: ...............................................................
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Preenchimento opcional: AUTOR(ES):...................................................
E-MAIL: .............................................................................
SUGESTÃO II
1º Happy Hour da OBM Xxxxxxx
12/01/2011 – SEXTA-FEIRA
Seu feedback de forma descontraída! O Happy Hour reúne os diferentes setores, funções e cargos para um futebol e bate-papo informal sobre a atividade bombeiril e o posicionamento atual. Aberto a familiares e amigos, é a oportunidade ideal para relaxar e se aliviar do stress do dia-a-dia e ao mesmo tempo criar uma rede de relacionamentos necessária para quem quer prestar serviço com qualidade e em ambiente saudavel.
E especialmente para os Bombeiros Militares haverá o sorteio de alguns brindes.
Local: Xxxxx
Rua: Xxxxx
Estacionamento gratuito
Não é necessário confirmar presença.
A partir das 18h
"Bombeiro Militar, função nobre e constitucional. Não podemos deixar esmorecer!"
Operacional são seres invisíveis e sem nome.
TESE DE MESTRADO NA USP por um PSICÓLOGO
"Psicólogo varreu as ruas da USP para concluir sua tese de mestrado da 'invisibilidade pública'. Ele comprovou que, em geral, as pessoas enxergam apenas a função social do outro. Quem não está bem posicionado sob esse critério, vira mera sombra social."
"O psicólogo social Fernando Braga da Costa vestiu uniforme e trabalhou como gari, varrendo ruas da Universidade de São Paulo. Ali,
constatou que, ao olhar da maioria, os trabalhadores braçais são 'seres invisíveis, sem nome'. Em sua tese de mestrado, pela USP, conseguiu comprovar a existência da 'invisibilidade pública', ou seja, uma
percepção humana totalmente prejudicada e condicionada à divisão social do trabalho, onde enxerga-se somente a função e não a pessoa.
Braga trabalhava apenas meio período como gari, não recebia o salário de R$ 400 como os colegas de vassoura, mas garante que teve a maior lição de sua vida:
'Descobri que um simples bom dia, que nunca recebi como gari, pode significar um sopro de vida, um sinal da própria existência', explica o pesquisador.
O psicólogo sentiu na pele o que é ser tratado como um objeto e não como um ser humano. 'Professores que me abraçavam nos corredores da USP passavam por mim, não me reconheciam por causa do uniforme. Às vezes, esbarravam no meu ombro e, sem ao menos pedir desculpas, seguiam me ignorando, como se tivessem encostado em um poste, ou em um orelhão',
diz.
No primeiro dia de trabalho paramos pro café. Eles colocaram uma garrafa térmica sobre uma plataforma de concreto. Só que não tinha
caneca. Havia um clima estranho no ar, eu era um sujeito vindo de outra classe, varrendo rua com eles. Os garis mal conversavam comigo, alguns se aproximavam para ensinar o serviço. Um deles foi até o latão de lixo pegou duas latinhas de refrigerante cortou as latinhas pela metade e serviu o café ali, na latinha suja e grudenta. E como a gente estava num
grupo grande, esperei que eles se servissem primeiro. Eu nunca apreciei o sabor do café.
Mas, intuitivamente, senti que deveria tomá-lo, e
claro, não livre de sensações ruins. Afinal, o cara tirou as latinhas de refrigerante de dentro de uma lixeira, que tem sujeira, tem formiga, tem
barata, tem de tudo. No momento em que empunhei a caneca improvisada, parece que todo mundo parou para assistir à cena, como se perguntasse: 'E aí, o jovem rico vai se sujeitar a beber nessa caneca?' E eu bebi. Imediatamente a ansiedade parece que evaporou. Eles passaram a conversar comigo, a contar piada, brincar.
O que você sentiu na pele, trabalhando como gari?
Uma vez, um dos garis me convidou pra almoçar no bandejão central. Aí eu entrei no Instituto de Psicologia para pegar dinheiro, passei pelo
andar térreo, subi escada, passei pelo segundo andar, passei na biblioteca, desci a escada, passei em frente ao centro acadêmico, passei
em frente a lanchonete, tinha muita gente conhecida. Eu fiz todo esse trajeto e ninguém em absoluto me viu. Eu tive uma sensação muito ruim. O meu corpo tremia como se eu não o dominasse, uma angustia, e a tampa da
cabeça era como se ardesse, como se eu tivesse sido sugado. Fui almoçar, não senti o gosto da comida e voltei para o trabalho atordoado.
E depois de oito anos trabalhando como gari? Isso mudou?
Fui me habituando a isso, assim como eles vão se habituando também a situações pouco saudáveis. Então, quando eu via um professor se aproximando - professor meu - até parava de varrer, porque ele ia passar por mim, podia trocar uma idéia, mas o pessoal passava como se tivesse passando por um poste, uma árvore, um orelhão.
E quando você volta para casa, para seu mundo real?
Eu choro. É muito triste, porque, a partir do instante em que você está inserido nessa condição psicossocial, não se esquece jamais. Acredito que essa experiência me deixou curado da minha doença burguesa. Esses homens hoje são meus amigos. Conheço a família deles, freqüento a casa deles nas periferias. Mudei. Nunca deixo de cumprimentar um trabalhador.
Faço questão de o trabalhador saber que eu sei que ele existe. Eles são tratados pior do que um animal doméstico, que sempre é chamado pelo
nome. São tratados como se fossem uma 'COISA'. "
*Ser IGNORADO é uma das piores sensações que existem na vida!
"Psicólogo varreu as ruas da USP para concluir sua tese de mestrado da 'invisibilidade pública'. Ele comprovou que, em geral, as pessoas enxergam apenas a função social do outro. Quem não está bem posicionado sob esse critério, vira mera sombra social."
"O psicólogo social Fernando Braga da Costa vestiu uniforme e trabalhou como gari, varrendo ruas da Universidade de São Paulo. Ali,
constatou que, ao olhar da maioria, os trabalhadores braçais são 'seres invisíveis, sem nome'. Em sua tese de mestrado, pela USP, conseguiu comprovar a existência da 'invisibilidade pública', ou seja, uma
percepção humana totalmente prejudicada e condicionada à divisão social do trabalho, onde enxerga-se somente a função e não a pessoa.
Braga trabalhava apenas meio período como gari, não recebia o salário de R$ 400 como os colegas de vassoura, mas garante que teve a maior lição de sua vida:
'Descobri que um simples bom dia, que nunca recebi como gari, pode significar um sopro de vida, um sinal da própria existência', explica o pesquisador.
O psicólogo sentiu na pele o que é ser tratado como um objeto e não como um ser humano. 'Professores que me abraçavam nos corredores da USP passavam por mim, não me reconheciam por causa do uniforme. Às vezes, esbarravam no meu ombro e, sem ao menos pedir desculpas, seguiam me ignorando, como se tivessem encostado em um poste, ou em um orelhão',
diz.
No primeiro dia de trabalho paramos pro café. Eles colocaram uma garrafa térmica sobre uma plataforma de concreto. Só que não tinha
caneca. Havia um clima estranho no ar, eu era um sujeito vindo de outra classe, varrendo rua com eles. Os garis mal conversavam comigo, alguns se aproximavam para ensinar o serviço. Um deles foi até o latão de lixo pegou duas latinhas de refrigerante cortou as latinhas pela metade e serviu o café ali, na latinha suja e grudenta. E como a gente estava num
grupo grande, esperei que eles se servissem primeiro. Eu nunca apreciei o sabor do café.
Mas, intuitivamente, senti que deveria tomá-lo, e
claro, não livre de sensações ruins. Afinal, o cara tirou as latinhas de refrigerante de dentro de uma lixeira, que tem sujeira, tem formiga, tem
barata, tem de tudo. No momento em que empunhei a caneca improvisada, parece que todo mundo parou para assistir à cena, como se perguntasse: 'E aí, o jovem rico vai se sujeitar a beber nessa caneca?' E eu bebi. Imediatamente a ansiedade parece que evaporou. Eles passaram a conversar comigo, a contar piada, brincar.
O que você sentiu na pele, trabalhando como gari?
Uma vez, um dos garis me convidou pra almoçar no bandejão central. Aí eu entrei no Instituto de Psicologia para pegar dinheiro, passei pelo
andar térreo, subi escada, passei pelo segundo andar, passei na biblioteca, desci a escada, passei em frente ao centro acadêmico, passei
em frente a lanchonete, tinha muita gente conhecida. Eu fiz todo esse trajeto e ninguém em absoluto me viu. Eu tive uma sensação muito ruim. O meu corpo tremia como se eu não o dominasse, uma angustia, e a tampa da
cabeça era como se ardesse, como se eu tivesse sido sugado. Fui almoçar, não senti o gosto da comida e voltei para o trabalho atordoado.
E depois de oito anos trabalhando como gari? Isso mudou?
Fui me habituando a isso, assim como eles vão se habituando também a situações pouco saudáveis. Então, quando eu via um professor se aproximando - professor meu - até parava de varrer, porque ele ia passar por mim, podia trocar uma idéia, mas o pessoal passava como se tivesse passando por um poste, uma árvore, um orelhão.
E quando você volta para casa, para seu mundo real?
Eu choro. É muito triste, porque, a partir do instante em que você está inserido nessa condição psicossocial, não se esquece jamais. Acredito que essa experiência me deixou curado da minha doença burguesa. Esses homens hoje são meus amigos. Conheço a família deles, freqüento a casa deles nas periferias. Mudei. Nunca deixo de cumprimentar um trabalhador.
Faço questão de o trabalhador saber que eu sei que ele existe. Eles são tratados pior do que um animal doméstico, que sempre é chamado pelo
nome. São tratados como se fossem uma 'COISA'. "
*Ser IGNORADO é uma das piores sensações que existem na vida!
Direito, uso, abuso, falsidade ideologica, exercício ilegal da função e/ou crime
.
CONTINÊCIA: O "DECRETO Nº 88.513, DE 13 DE JULHO DE 1983" Dispõe sobre o Regulamento de Continências, Honras, Sinais de Respeito e Cerimonial Militar das Forças Armadas, e dá outras providências.
Sendo o que o Sr PRESIDENTE DA REPÚBLICA, usando das atribuições que lhe confere o artigo 81, item III, da Constituição, decreta o "REGULAMENTO DE CONTINÊNCIAS, HONRAS, SINAIS DE RESPEITO E CERIMONIAL MILITAR DAS FORÇAS ARMADAS"
Continência: Saudação militar e uma das maneiras de manifestar respeito e apreço aos seus superiores, pares, subordinados e símbolos(DEC 818 de 07/05/1993 - DECRETO).
Ainda que, o Art. 15 especifica quem "Têm direito à continência"
VISITE: http://www6.senado.gov.br/legislacao/ListaPublicacoes.action?id=102388
....................................................................................
FARDAMENTO, INSIGNIAS E BREVÊS MILITARES
LEI Nº 6.880, DE 9 DE DEZEMBRO DE 1980 no Artigo 76 estipula:
Os uniformes das Forças Armadas, com seus distintivos, insígnias e emblemas, são privativos dos militares e simbolizam a autoridade militar, com as prerrogativas que lhe são inerentes.
Parágrafo único. Constituem crimes previstos na legislação específica o desrespeito aos uniformes, distintivos, insígnias e emblemas militares, bem como seu uso por quem a eles não tiver direito.
Os tecidos padronizados dos uniformes do Exército Brasileiro, assim como das demais Forças Armadas, não podem ser utilizados de outra forma se não a confecção dos uniformes regulamentares da Força Terrestre.
Conforme indica o Regulamento de Uniformes do Exército (PORTARIA Nº 806, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1998):
Art. 4º Os uniformes de que trata o presente Regulamento constituem privilégio absoluto do Exército, sendo privativos da Força na cor cinza, nas tonalidades clara e escura, na cor verde-oliva e na padronagem camuflada em suas específicas tonalidade e saturação.
§ 1º É expressamente proibido o uso de uniformes e peças complementares por pessoas não autorizadas.
§ 2º Cabe ao Comando Militar de Área ou de Guarnição exercer ação fiscalizadora junto a estabelecimentos de ensino, corporações, empresas e organizações, de qualquer natureza, que usam uniformes, de modo a não permitir que esses possam ser confundidos com os previstos neste Regulamento.
§ 3º É expressamente proibido o uso, por qualquer pessoa, de peças de uniformes junto com trajes civis.
Art. 5º É proibido alterar as características dos uniformes, bem como sobrepor, aos mesmos, peças, insígnias ou distintivos, não previstos neste Regulamento.
Atenciosamente.
Seção de Relações Públicas - CComSEx
Exército Brasileiro - Braço Forte, Mão Amiga
Visite o site http://www.exercito.gov.br
O artigo 172 do Código Penal Militar, que trata do uso indevido de uniforme, distintivo ou insígnia militar por civis.
Art. 172 - Usar, indevidamente, uniforme, distintivo ou insígnia militar a que não tenha direito:
Pena - detenção, até seis meses.
Art. 76. Os uniformes das Forças Armadas, com seus distintivos, insígnias e emblemas, são privativos dos militares e simbolizam a autoridade militar, com as prerrogativas que lhe são inerentes.
Parágrafo único. Constituem crimes previstos na legislação específica o desrespeito aos uniformes, distintivos, insígnias e emblemas militares, bem como seu uso por quem a eles não tiver direito.
Fonte: Código Penal Militar.
.....................................................................................
VIATURA MILITAR
CONTINÊCIA: O "DECRETO Nº 88.513, DE 13 DE JULHO DE 1983" Dispõe sobre o Regulamento de Continências, Honras, Sinais de Respeito e Cerimonial Militar das Forças Armadas, e dá outras providências.
Sendo o que o Sr PRESIDENTE DA REPÚBLICA, usando das atribuições que lhe confere o artigo 81, item III, da Constituição, decreta o "REGULAMENTO DE CONTINÊNCIAS, HONRAS, SINAIS DE RESPEITO E CERIMONIAL MILITAR DAS FORÇAS ARMADAS"
Continência: Saudação militar e uma das maneiras de manifestar respeito e apreço aos seus superiores, pares, subordinados e símbolos(DEC 818 de 07/05/1993 - DECRETO).
Ainda que, o Art. 15 especifica quem "Têm direito à continência"
VISITE: http://www6.senado.gov.br/legislacao/ListaPublicacoes.action?id=102388
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FARDAMENTO, INSIGNIAS E BREVÊS MILITARES
LEI Nº 6.880, DE 9 DE DEZEMBRO DE 1980 no Artigo 76 estipula:
Os uniformes das Forças Armadas, com seus distintivos, insígnias e emblemas, são privativos dos militares e simbolizam a autoridade militar, com as prerrogativas que lhe são inerentes.
Parágrafo único. Constituem crimes previstos na legislação específica o desrespeito aos uniformes, distintivos, insígnias e emblemas militares, bem como seu uso por quem a eles não tiver direito.
Os tecidos padronizados dos uniformes do Exército Brasileiro, assim como das demais Forças Armadas, não podem ser utilizados de outra forma se não a confecção dos uniformes regulamentares da Força Terrestre.
Conforme indica o Regulamento de Uniformes do Exército (PORTARIA Nº 806, DE 17 DE DEZEMBRO DE 1998):
Art. 4º Os uniformes de que trata o presente Regulamento constituem privilégio absoluto do Exército, sendo privativos da Força na cor cinza, nas tonalidades clara e escura, na cor verde-oliva e na padronagem camuflada em suas específicas tonalidade e saturação.
§ 1º É expressamente proibido o uso de uniformes e peças complementares por pessoas não autorizadas.
§ 2º Cabe ao Comando Militar de Área ou de Guarnição exercer ação fiscalizadora junto a estabelecimentos de ensino, corporações, empresas e organizações, de qualquer natureza, que usam uniformes, de modo a não permitir que esses possam ser confundidos com os previstos neste Regulamento.
§ 3º É expressamente proibido o uso, por qualquer pessoa, de peças de uniformes junto com trajes civis.
Art. 5º É proibido alterar as características dos uniformes, bem como sobrepor, aos mesmos, peças, insígnias ou distintivos, não previstos neste Regulamento.
Atenciosamente.
Seção de Relações Públicas - CComSEx
Exército Brasileiro - Braço Forte, Mão Amiga
Visite o site http://www.exercito.gov.br
O artigo 172 do Código Penal Militar, que trata do uso indevido de uniforme, distintivo ou insígnia militar por civis.
Art. 172 - Usar, indevidamente, uniforme, distintivo ou insígnia militar a que não tenha direito:
Pena - detenção, até seis meses.
Art. 76. Os uniformes das Forças Armadas, com seus distintivos, insígnias e emblemas, são privativos dos militares e simbolizam a autoridade militar, com as prerrogativas que lhe são inerentes.
Parágrafo único. Constituem crimes previstos na legislação específica o desrespeito aos uniformes, distintivos, insígnias e emblemas militares, bem como seu uso por quem a eles não tiver direito.
Fonte: Código Penal Militar.
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VIATURA MILITAR
TROFÉUS
TROFÉU (66 CM) TRANSITÓRIO AO CAMPEÃO GERAL E DEMAIS POR MODALIDADE ALUSIVO AO “DESAFIO BOMBEIRO MILITAR” 2007 ENTRE COMPANHIAS.
RIGIDEZ, IGNORANCIA, EXCESSO...
Melhor é a ênfase na educação recíproca.
Em virtude de questionamentos sobre a não utilização do regime Militar (mesmo que sejam cidadãos civis e que suas ações também sejam na comunidade), seguem algumas observações necessárias sobre democracia, cidadania, direitos humanos e equidade.
Segundo Jélvez (2006 apud BALESTRERI, 2006, p.6), o contrário da visão radicalizada de tal permissão à força, favorecedora de excessos, é igualmente perigosa e socialmente destrutiva. Pois, a truculência oficial funciona sempre como provocação da desordem pública, mesmo quando escudada no falso argumento de que se faz necessária para manter a ordem. Ademais, a violência é um fenômeno retro-alimentado, quando praticada por agente estatal, especialmente, semeia na sociedade elementos de fragilização moral, detonando, de forma rapidamente incontrolável, pulsões agressivas do inconsciente coletivo, que deveriam permanecer saudavelmente “recalcadas”, se as “figuras modelares” tivessem dado o bom exemplo.
Mesmo que isso não se justifique, sabemos que aqueles maltratados internamente tendem a descontar sua agressividade sobre os demais.
Evidentemente, a Brigada não funciona sem hierarquia. Há, contudo, clara distinção entre hierarquia e humilhação, entre ordem e submeti mento perverso.
Em alguns centros, escolas e academias (é claro que não em todos) os alunos parecem, ainda, ser “adestrados” e submetidos a toda ordem de maus-tratos (beber sangue no pescoço de galinha e/ou coelho, matar e se alimentar de animais silvestres/ serpentes, ficar em pé sobre formigueiro, horas dentro da água gelada de cachoeira, ser “afogado” na lama por superior hierárquico, comer fezes, praticar atos contrários a sua crença, são só alguns dos recentes exemplos que ouve a partir da narrativa de amigos Militares. Isso, sem relatar nos casos mais banais, de ordens dadas aos gritos, de preleções humilhantes e desmoralizadoras, do “rala” (exercício físico desproporcional às necessidades), utilizado como castigo, da imposição de serviços pessoais domésticos a superiores hierárquicos.
Há quem diga que tais práticas não mais existem que fazem parte do passado, que as denúncias compõem uma espécie de síndrome de “vitimismo” dos “praças”.
Acredita-se que muitas corporações tenham superado tais barbáries e indignidades, felizmente. Contudo, os relatos, filmagens, fotos e gravações que por vezes se observa, sejam apenas simples “conspiração” espontânea de soldados contra seus superiores.
Alguma coisa séria, como fenômeno de desrespeito, parece, ainda, subsistir em muitos lugares.
Por uma contaminação da ideologia militar, não se faz necessário submeter os alunos Brigadistas a violento estresse psicológico, a fim de atiçar-lhes a raiva contra o “inimigo” (nesse caso, o cidadão em emergência).
Tal rigor, coersão, violação interna dos Direitos Humanos dos alunos pode dar guarida à ação de personalidades sádicas e depravadas, que usam sua autoridade formal como cobertura para o exercício de suas doenças. Além disso, como os Brigadistas não vão lutar na extinta guerra do Vietnã (ao que se sabe, um dos focos históricos desse tipo de cultura de “adestramento”), mas atuar na comunidade, tal “formação” (deformadora) representa uma perda de tempo, produzindo apenas brutalidade, atraso técnico e incompetência.
De forma irônica, neste momento se faz necessário ressaltar a criação/ formação de “Taslinhas”; ou seja, profissionais com corpo de Tarzam e cabeça de galinha. Pois a verdadeira hierarquia só pode ser exercida com base na lei, na técnica e na lógica, longe, portanto, do personalismo e do autoritarismo doentios.
O respeito aos superiores não pode ser imposto na base da humilhação e do medo. Não pode haver respeito unilateral, como não pode haver respeito sem admiração. Não podemos respeitar aqueles a quem odiamos. A hierarquia é fundamental para o bom funcionamento da Brigada, mas ela só pode ser verdadeiramente valiosa por intermédio do exercício da liderança competente, o que pressupõe práticas bilaterais de respeito, segurança interior e seguimento de regras lógicas e supra pessoais.
Em virtude de questionamentos sobre a não utilização do regime Militar (mesmo que sejam cidadãos civis e que suas ações também sejam na comunidade), seguem algumas observações necessárias sobre democracia, cidadania, direitos humanos e equidade.
Segundo Jélvez (2006 apud BALESTRERI, 2006, p.6), o contrário da visão radicalizada de tal permissão à força, favorecedora de excessos, é igualmente perigosa e socialmente destrutiva. Pois, a truculência oficial funciona sempre como provocação da desordem pública, mesmo quando escudada no falso argumento de que se faz necessária para manter a ordem. Ademais, a violência é um fenômeno retro-alimentado, quando praticada por agente estatal, especialmente, semeia na sociedade elementos de fragilização moral, detonando, de forma rapidamente incontrolável, pulsões agressivas do inconsciente coletivo, que deveriam permanecer saudavelmente “recalcadas”, se as “figuras modelares” tivessem dado o bom exemplo.
Mesmo que isso não se justifique, sabemos que aqueles maltratados internamente tendem a descontar sua agressividade sobre os demais.
Evidentemente, a Brigada não funciona sem hierarquia. Há, contudo, clara distinção entre hierarquia e humilhação, entre ordem e submeti mento perverso.
Em alguns centros, escolas e academias (é claro que não em todos) os alunos parecem, ainda, ser “adestrados” e submetidos a toda ordem de maus-tratos (beber sangue no pescoço de galinha e/ou coelho, matar e se alimentar de animais silvestres/ serpentes, ficar em pé sobre formigueiro, horas dentro da água gelada de cachoeira, ser “afogado” na lama por superior hierárquico, comer fezes, praticar atos contrários a sua crença, são só alguns dos recentes exemplos que ouve a partir da narrativa de amigos Militares. Isso, sem relatar nos casos mais banais, de ordens dadas aos gritos, de preleções humilhantes e desmoralizadoras, do “rala” (exercício físico desproporcional às necessidades), utilizado como castigo, da imposição de serviços pessoais domésticos a superiores hierárquicos.
Há quem diga que tais práticas não mais existem que fazem parte do passado, que as denúncias compõem uma espécie de síndrome de “vitimismo” dos “praças”.
Acredita-se que muitas corporações tenham superado tais barbáries e indignidades, felizmente. Contudo, os relatos, filmagens, fotos e gravações que por vezes se observa, sejam apenas simples “conspiração” espontânea de soldados contra seus superiores.
Alguma coisa séria, como fenômeno de desrespeito, parece, ainda, subsistir em muitos lugares.
Por uma contaminação da ideologia militar, não se faz necessário submeter os alunos Brigadistas a violento estresse psicológico, a fim de atiçar-lhes a raiva contra o “inimigo” (nesse caso, o cidadão em emergência).
Tal rigor, coersão, violação interna dos Direitos Humanos dos alunos pode dar guarida à ação de personalidades sádicas e depravadas, que usam sua autoridade formal como cobertura para o exercício de suas doenças. Além disso, como os Brigadistas não vão lutar na extinta guerra do Vietnã (ao que se sabe, um dos focos históricos desse tipo de cultura de “adestramento”), mas atuar na comunidade, tal “formação” (deformadora) representa uma perda de tempo, produzindo apenas brutalidade, atraso técnico e incompetência.
De forma irônica, neste momento se faz necessário ressaltar a criação/ formação de “Taslinhas”; ou seja, profissionais com corpo de Tarzam e cabeça de galinha. Pois a verdadeira hierarquia só pode ser exercida com base na lei, na técnica e na lógica, longe, portanto, do personalismo e do autoritarismo doentios.
O respeito aos superiores não pode ser imposto na base da humilhação e do medo. Não pode haver respeito unilateral, como não pode haver respeito sem admiração. Não podemos respeitar aqueles a quem odiamos. A hierarquia é fundamental para o bom funcionamento da Brigada, mas ela só pode ser verdadeiramente valiosa por intermédio do exercício da liderança competente, o que pressupõe práticas bilaterais de respeito, segurança interior e seguimento de regras lógicas e supra pessoais.
COLAR CERVICAL DE USO ÚNICO
“COLAR CERVICAL DE USO ÚNICO” - Caracterizado por não resistir à profilaxia e na obrigatoriedade do descarte após o uso; constitui-se de materiais de baixo custo diante aos existentes no mercado; arestas excedentes, flexíveis e de material confortável para contado com o paciente, não agravando as lesões já existentes; apoio sobre os dois trapézios; apoios do tipo Origami, simplificando o processo construtivo e também reduzindo custos.
Caracterizado também, pela concreta possibilidade de suprir a demanda e sanar as necessidades dos doentes traumatizados que adquire a incapacitação permanente devido à indisponibilidade de colares cervicais em pontos estratégicos, o que representa um enorme custo social, seja pela exclusão do paciente no grupo das Pessoas Economicamente Ativas (PEA) ou pelos onerosos gastos do governo e família em sua recuperação.
Portanto, acredita-se que o aperfeiçoamento descrito solucione os inconvenientes presentes tornando sua utilização economicamente viável na construção e aquisição; livre de riscos biológicos ao pacientes e profissionais envolvidos; ecologicamente adequado por ser constituído do percentual maior a base de celulose e percentual menor derivado do petróleo.
CARREIRA SEGUNDO O CAPITAL INTELECTUAL
SABE-SE QUE MELHOR DO QUE RECLAMAR É PESQUISAR E PROPOR MELHORIAS, POIS "A SOMA DAS PARTES É MELHOR QUE O TODO"(SINERGIA).
AINDA QUE, "ORGANIZAÇÃO É UM CONJUNTO DE PESSOAS, COM OS MESMOS OBJETIVOS E QUE POSSUAM NORMAS RACIONAIS".
COMPLEMENTANDO, "O PROCESSO DA CRIATIVIDADE OU ADEQUAÇÃO EM PRO DE MELHORIAS CONSISTE EM ACUMULAR OS DADOS INERENTES POR INTERMÉDIO DOS CINCO SENTIDOS; A INCUBAÇÃO OU PROCESSAMENTO DOS PROBLEMAS E O INSIGHT OU SOLUÇÃO DO PROBLEMA".
ASSIM, ESTOU CONSTRUINDO UMA CARTA/FORMALIZAÇÃO A FIM DE ADEQUAR/MELHORAR O PLANO DE CARREIRA DO CBMSC/PMSC VIGENTE.
Ficha de Inscrição da Feira de Conhecimento em Segurança Pública com Cidadania
Parte I – Dados Gerais da Experiência
I. Nome da Experiência (Programa, Projeto ou Ação):Plano de Carreira dos Gestores de Segurança Pública conforme o Capital Intelectual.
II. Local onde a experiência foi realizada (Cidade/UF) – Caso a experiência seja
desenvolvida em âmbito local, cite o(s) bairro(s) onde foi implementada:
III. Data de Início:
2001; Pesquisa cientifica (Autodidata).
2002 a 2006; Pesquisa científica.
2006; Aprovada em Banca Pública na Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.
Vigente: DECRETO Nº 4.633, de 11 de agosto de 2006(Regulamenta a Lei Complementar nº 318, de 17 de janeiro de 2006, que define a Carreira e a Promoção das Praças Militares do Estado de Santa Catarina).
Logo, lamentavelmente, com as pontuações privilegiando o mero passar do tempo.
IV. Data de Término (quando for o caso):
V. Categoria Temática em que a experiência se inscreve:
Nome do Eixo temático: Eixo III
Valorização profissional e otimização das condições de trabalho Qualificação e formação de Profissionais de Segurança Pública; Ações de promoção da qualidade de vida e da saúde física e mental; Gestão de Pessoal; Procedimentos Disciplinares; Modernização das Academias e Centros de Formação das Instituições de Segurança Pública.
Parte II – Dados sobre o Funcionamento da Experiência
I. Descrição do contexto ou da situação que motivou a realização desta Experiência.
A Carreira Militar possui registros de existência desde antes de Cristo, mas o temor da coerção militar fez permanecer um plano de carreira inerte e favorecedor de injustiças com os profissionais merecedores. O qual é possível aferir em meio a tropa, que “...o preguiçoso sempre leva vantagens” enquanto que “...o trabalhador acumula funções”. Pois, na necessidade do cumprimento de uma missão/ atividade, o preguiçoso é excluído e o trabalhador é incumbido, assim, sobrecarregando o trabalhador e o impossibilitando de freqüentar cursos, viagens, trocar serviços.
Valorizar o profissional merecedor se justifica em diferentes instancias:
Para a Sociedade, é essencial valorizar de forma justa o profissional merecedor, assim, mantendo-o ainda mais motivado para a manutenção dos bons serviços prestados.
Para a Organização, justifica-se pela possibilidade de promover os profissionais segundo o Capital Intelectual. Logo, sabe-se da intangibilidade de tal mensuração, mas, sabe-se também da discrepante diferença entre “desempenhar” e “esperar a promoção e a aposentadoria”.
Para o autor deste projeto, justifica-se pela comprovação cientifica dos pensamentos que até então eram empíricos e satirizados por profissionais ociosos e desprovidos de conhecimento. Obs.: No ano de 2001, quando no principio da pesquisa (autodidata), o autor deste projeto foi interpelado com a seguinte frase “...Aqui no Bombeiro é manda quem pode e obedece que tem juízo. Fica sabendo também, que tem a nossa casa grande e a tua senzala”.
Faz-se por justiça, interceder pelos competentes profissionais que realizam efetivamente suas funções e/ou outras atividades quando solicitados, ou ainda, por iniciativa própria diante da necessidade observada. Muitas vezes considerados bajuladores por aqueles que pouco ou nada fazem; mas, sabiamente os enaltece e se deseja uma justa valorização. A estes Profissionais merecedores do Corpo de Bombeiros Militar, organização que o autor deste projeto se orgulha em pertencer, o qual foi à base de inspiração para que se promova o profissional segundo suas qualidades.
Nas organizações humanas não haverá mudança sem que haja alguém para propô-la; acredita-se em não apenas reclamar, mas sim, enfrentar o medo, pesquisar e propor. Pois, valorizar o capital humano é fundamental para o alcance de um objetivo, ainda, significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos.
II. Descrição da experiência.
Este projeto (aqui apresentado apenas num resumo) foi um trabalho de conclusão do curso de bacharelado em Administração, o qual contempla a imprescindível integração entre a teoria científica inerente à gestão de carreiras e a prática existente na organização.
Almejando a eficácia e não apenas em “preencher laudas”, embasou-se numa seleta fusão de diferentes pensamentos extraídos de autores da administração, eventos e fatos relevantes extraídos na organização, seja arcaico, contemporâneo e/ou o necessário diante as mudanças. Assim, tem-se um melhor entendimento do princípio, atual e novo modelo de gerir as ascensões e cargos, expondo de forma clara e bem estruturada, garantindo fidedignidade dos conceitos, a justa maneira de alocar os profissionais aos respectivos cargos, pois existem diversas formas para relatar à mesma coisa, porém, observando-se ao fim, a impar conclusão em distribuir os cargos e remunerar de acordo com o capital intelectual.
O desafio de promover segundo o Capital intelectual é considerado utópico pelo fato da difícil visualização de seus resultados, pois é trabalhado sobre o bem estar, satisfação, estado de espírito e natureza humana. Assim, precisa-se de clareza estratégica para transmitir a toda organização, o motivo pelo qual foi proposta e qual seu objetivo, pois se sabe que as mudanças geram resistência, assim sendo um trabalho complexo e ainda mais enfático a sinergia.
As pessoas, incontestavelmente são de grande valor para a organização, estas, se devidamente motivadas, agregam conhecimento, habilidade, apresentam atitudes e são comprometidas, gerando assim, o capital intelectual; considerado por muitos, o ativo principal de uma organização.
Sabe-se que mentes pequenas falam de pessoas, mentes medianas discutem eventos e fatos e mentes grandes discutem projetos e melhorias; assim, grande será a mente que interpretar as pessoas e eventos em busca de um projeto de melhoria; um plano de carreira segundo o Capital Intelectual.
Diante ao plano de carreira vigente, o qual, será lembrado historicamente, sabe-se da também histórica e exagerada promoções daqueles considerados “antigos”, isto, independente de capital intelectual, ficha criminal e/ou merecimento.
O plano de carreira vigente compreende duas modalidades de promoção, sendo “merecimento” e “Antigüidade”, logo, na planilha merecimento a qual contemplaria “conhecimento, habilidade, atitude, comprometimento (capital intelectual)”, contemplou-se o passar do tempo (antiguidade) de diferentes maneiras e com pontuações elevadas.
Sabe-se que verdadeiras idéias podem levar tempo para amadurecer, estas são prejudicadas por pessimistas que encontram dificuldades nas oportunidades e que nada fazem além de reclamar, mas, no plano de carreira vigente, a verdadeira idéia foi modificada em prol de um grupo.
III. Descrição dos Recursos
Sabe-se que tal item prevê os recursos para o desenvolvimento do projeto (Plano de carreira segundo o Capital Intelectual), logo, registra-se aqui, que os custos/financiamento da pesquisa e faculdade que propiciou tal projeto, permanecem sendo quitados mensalmente(FIES/Caixa Econômica Federal) pelo referido autor até o ano de 2015.
Ressalta-se aqui, a necessidade e a legalidade dos profissionais e da abrangência que devem compor a administração da gestão de pessoas ou as comissões para promoções. Pois, segundo a luz do direito, conforme a Lei Federal nº. 4.769 e regulamentado pelo Decreto nº. 61.934/67, o qual se refere como o exercício das atividades exclusivas do Administrador; o profissional formado em curso superior/ Bacharel em Administração e registrado no Conselho Regional de Administração.
Tal assunto não pode ser suscetível à pessoalidade, simpatia ou porque se julga morada da “Casa grande” e não da “Senzala”.
IV. Descrição dos Principais Resultados
Carta em construção, a fim de sugerir melhorias no plano de carreira vigente do CBMSC/PMSC.
Texto com base na carta que libertou a índia da Inglaterra, escrita por Mahatma Gandhi.
Prezados Sre(a)s
Há três atitudes que o homem pode assumir em face de uma injustiça feita: 1) calar-se simplesmente seria covardia e conivência; 2) revoltar-se seria degradar-se ao mesmo nível do oponente; 3) transmitir a verdade de forma a não agredir fisicamente, verbalmente e nem mentalmente seria sapiente. Assim, antes de passar a desobediência civil/ militar e arriscar um passo que durante todos esses anos, tenho procurado evitar, quisera dirigir-me a V. Sª para ver se encontro outra solução.
A minha palavra dada é absolutamente clara. Procuro arduamente não fazer o mal, intencionalmente, a qualquer ser vivo muito menos aos meus semelhantes; nem mesmo quando estes fizerem alguma injustiça a mim e aos demais profissionais Bombeiros engajados na causa. Embora se considere injusto as pontuações do plano de carreira que não abre perspectivas ao Bombeiro jovem e/ou merecedor, pois as vagas existentes por "merecimento" privilegiam o mero passar do tempo e ainda a vaga por antiguidade. Nem por isso, existe a intenção de fazer o mal a um único Bombeiro antigo, comandante ou dito autor da tabela "merecimento", nem mesmo de denegrir o autor legítimo de tais pontuações.
As injustiças descritas estão sendo continuadas com o fim de manter promoções aos profissionais prestes a irem para a reserva e que se beneficiam de tal plano/ modalidade/ prática (observem-se as matriculas dos inclusos na tabela merecimento dos cursos de Cb. Ainda, que é uma prática dispendiosa e de retorno improvável. Considere a V. Sª, por exemplo, o profissional com 300 meses (25 anos) de serviço e alterações de conduta (furto, vias de fato, entorpecentes, delito, falsificações...) será promovido antes do profissional com 180 meses(15 anos) de serviço e exemplar conduta registrada em SIRH CBMSC (Bom conceito, projetos, elogios, medalhas, Formação acadêmica...). Salienta-se ainda, que tais cursos, promoções e vagas de Cb não continuarão neste rítimo, pois as vagas são limitadas, gera custos, precisa-se de profissionais de diferentes níveis...
Ex.: Tenho 15 anos de efetivo seviço e sou aproximadamente o Nº700 do almanaque; "se" o Exmo Sr Governador autorizar 50 Cabos por ano, ainda, "se" estas vagas estiverem abertas, serei chamado para o curso no ano de minha reserva remunerada.
Solicito-vos que V. Sª medite sobre este fato. Bem sei que ao iniciar esta ação de não-violência, empreendendo algo que talvez se possa qualificar como uma temeridade de seriíssimo caráter. Assim, especificamente vos solicito:
• Fornecer uma bolsa, financiamento estudantil ou convênio para o Mestrado em Administração, isto, a fim de adequar ciêntificamente o plano de carreira vigente com um "plano de carreira transparente e segundo o capital intelectual";
• Considerando a grande quantidade de BM antigos já promovidos(num curto período de tempo); considerando a possibilidade de uma nova modalidade de promoções (a fim de corrigir as promoções citadas anteriormente/BM antigos), onde acredita-se num concurso interno, o qual, caso não tenha interstício, privilegiará os recem formados em academia BM e novamente cerceando aqueles de 10 a 15 anos em atividade e fora dos bancos escolares, os quais tiveram suas formações em OBM's.
Assim, sugere-se:
a) Adequar com equidade as pontuações da planilha merecimento e a utilizar para 50% das vagas existentes(reduzir o peso/valor dos "tempos").
b) Utilizar o resultado do concurso CFO CBMSC para preencher os outros 50% das vagas existentes(CONCURSO INTERNO COM INTERSTÍCIO DE 10 ANOS EFETIVOS PARA CFCB E 15 ANOS EFETIVOS PARA CFSGT). Isto, amenizando a impossibilidade de aplicação da Lei Nº 6.218 (10/02/1983)/ CAPÍTULO II/ Art12.(Acredita-se que os pré requisitos para o CFO e sua respectiva avaliação contemplam de forma justa os 50%).
Obs.: Permita-me um comentário, Considerando os CFO's anteriores, este ano, alem da livre idade aos BM's e a maior quantidade de assuntos institucionais, toda a avaliação teórica cbmsc deu um show em prol do Bombeiro. Parabens! Comento ainda, que ao acertar todas de APH, errar uma de Linux, duas de NSCI e quatro de Legislação; entendo que como matemático, físico e químico, sou um modesto Bombeiro! Acredito num dia que procurar-se-a Bombeiros para serem Oficiais. Isto, antes da polêmica desmilitarização.
Converter a comissão representativa que inconscientemente retira o direito de promoção do profissional merecedor (geralmente pacato, pois o verdadeiro herói vive em sua essência) e entrega a outro "profissional" (Geralmente falante, teatral e cheio de histórias do passado, muitas vezes irreais). Ressalto que a verdade jamais cantou vitória sem que alguém arriscasse algo de caráter seriíssimo, ou ainda, porque as mudanças não acontecem sem que alguém as proponha.
Escolhi deliberadamente a palavra "conversão" porque não é outra minha ambição senão converter de forma pacífica a comissão representativa a fim de esclarecer a injustiça cometida com os profissionais Bombeiros MERECEDORES. Não é intenção fazer mal algum a alguém, qualquer que seja; quisera mesmo servi-lo, assim como servimos a população quando trabalhando no CBMSC ou nos dias de folga na Comunidade.
Acredito serem justas as minhas solicitações, pois não fiquei/fico "reclamando nos corredores"; modéstia a parte, pesquisei sobre um novo e hoje atual plano de carreira, fiz concursos para Sgt PM(na época) e outros de Oficial(Inclusive este 2009). E conforme a natureza humana, também almejo ascensão profissional
http://lattes.cnpq.br/6073281551511889
"Um monopólio coercitivo não pode ser considerado a verdade,ainda que, não existe uma verdade absoluta, podemos adequá-la sempre que detectado uma melhoria".
V. Outras informações
Independente da premiação do respectivo concurso, permaneço a disposição para encaminhar o projeto (Plano de Carreira Segundo o Capital Intelectual) via e-mail ou discutir a cerca do referido assunto.
http://bmrogerio.blogspot.com/
E-mail.: bmrogerio@gmail.com
S729a SOUZA, Rogério de.
Análise do plano de carreira das praças do Corpo de
Bombeiros Militar de Santa Catarina. / Rogério de Souza. –
São José, 2006.
84f.; tab.; il.; 31 cm.
Trabalho Monográfico (Administração com Habilitação
em Gestão de Sistemas de Informação) – Faculdade Estácio de
Sá de Santa Catarina, 2006.
Bibliografia: f. 61-64
1. Carreiras, Planejamento. 2. Avaliação de cargos. 3. Remuneração. 4. Capital intelectual. I. Título.
CDD
658.3128
Parte III – Dados da Entidade (Governamental ou Não Governamental) responsável pela Experiência.
I. Nome:
II. CNPJ:
III. Endereço:
IV. Cidade:
V. UF:
VI. CEP:
VII. Telefone (DDD):
VIII. Fax (DDD):
IX. Email:
X. Site:
Parte IV – Dados da Pessoa Responsável pela Candidatura da Experiência
I. Nome: Rogério de Souza
II. Cargo ou Função na Instituição: Soldado.
III. Telefones para contato (DDD): (48) 3033 4419/ 99914435
IV. Email: bmrogerio@gmail.com
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COMENTÁRIOS RELEVANTES
Em 03/02/08, <> escreveu: Boa Tarde Amigo Rogério!!!! Como vai a vida de administrador e bombeiro??? Espero que esteja tudo certo com você e com sua família!!
Como já sabes, estou em Portugal, fazendo meu Mestrado em Gestão na Universidade de Évora, no decorrer deste, entre tantos relacionamentos, visitas, pesquisas, papers e estágios, observei o interesse no assunto de sua monografia, algo sobre mensuração qualitativa de profissionais. Lembro que tuas pesquisas estavam nesta área, certo??? Não sei quanto a autorização sobre tua pesquisa, considerando que provavelmente houve conflito teórico,citando o desempenho e o meio militar refrerenciando o cargo. Amigo Rogério, caso esteja autorizada a publicação de sua pesquisa, solicito, se possível que me envie por e-mail o arquivo, pode ser em pdf.
Desde já, permita-me algumas questões: A pesquisa foi aproveitada pela Corporação? Fosse promovido? ou preso??? hehehe!!!
Agora sem brincadeira, sabes de minha consideração por você e seu trabalho. Penso que como os Salva Vidas ganham um cargo superior quando entram no mar agitado, creio também que merece uma promoção, o herói e corajoso soldado que enfrentou o conservador e rígido militarismo para apresentar e defender um novo modelo de Plano de Carreira. Digo herói, porque com o salário de soldado, com filhos para criar e sustentar e ainda me lembro que com muitas dificuldades, nem computador possuias quando iniciou a faculdade, submetendo-se ainda a cursar numa instituição particular. Quando tinha a possibilidade de realizar seu estágio em alguma empresa, e assim incrementar o salário, o que ajudaria muito nas despesas de estudo, preferiu realizar essa excelente pesquisa dentro da própria Corporação (Bombeiros). DAIX UM BANHO MANÉ
Caro Rogério, agradeço desde já a tua atenção com este e-mail e minha solicitação! Entenderei se não for possível atender meu pleito, pois conheço a rigidez do militarismo, porém saliento que seria um imenso prazer utilizar tua pesquisa, e fazer as devidas referências em minha tese de Mestrado!!!!!
Grande Abraço!!!
Com os melhores cumprimentos!!!!!
PAZ E BEM !!!! Lisboa/Évora - Portugal
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Em 06/02/2008 08:27, Rogério de Souza <> escreveu:
Prezado Freddy
Que bom seu contato! Melhor ainda, em saber da continuidade de sua busca por conhecimentos. Eu e minha familia também estamos bem. Graças a Deus! ......................Em 1905, começou-se a medir a inteligência por intermédio do "Quociente de Inteligência" (QI), depois, pelo "Quociente emocional" (QE), como disse Roosevelt, "intelecto de segunda, mas temperamento de primeiríssima". Hoje falasse também do "capital intelectual" (minha monografia)........................... Lamento lhe informar que mesmo diante a ciência obvia e clara que distingui o desempenho do tempo de serviço (erroneamente interpretado como experiência), promove-se por Tempo de serviço e por uma planilha intitulada "merecimento", mas, tal planilha super valoriza o mero passar do tempo. Assim, nas duas modalidades a promoção esta sendo enfatizado o tempo (Um passo tão importante, mas desperdiçado, espero que por enquanto).
Obs.: O plano de carreira aplicado no Corpo de Bombeiros Militar contem a premissa de minha pesquisa "plano de carreira segundo o capital intelectual". EXCETO, a desproporção nas pontuações e a existência de duas modalidades (planilha de merecimento e tempo). Enquanto que a aplicação de uma só modalidade seria justa, prática e transparente. Ressalto ainda, a cólera que sinto em pensar sobre tal assunto; quem fez? Sei é que vou pagar a faculdade financiada pela Cx Econômica Federal até junho de 2015 Quanto a "um cargo a mais", entendemos por "promoção". Vou ter direito sim! Se tiverem as vagas, autorizações do Sr Governador e os cursos continuarem, daqui a uns 15 anos entrarei num curso de cabo, três ou quatro anos antes de minha aposentadoria. Ah! posso continuar prestando o 4º ou 5º concurso para oficial Bombeiro, concurso que em sua aferição consta matemática, física, química... E sabes que não sou nenhum nerd, ainda, porque tenho um monte de pinto para dar agua (filhos). Um forte abraço e boa sorte brother! Estarei contatando meus superiores e se autorizado lhe encaminho em seguida.
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Considerações referentes ao plano de carreira. Isto, pois alguns falam que a lei é para cumprir, outros porem, dizem que a lei pode ser adequada. Logo, é melhor argumentar para possíveis correções do que falar nos corredores.
Conforme http://www.aprasc.org.br/jornal/opraca_31.pdf:
“TEMPO DE SERVIÇO
A principal característica da regulamentação do plano de carreira é a valorização do tempo de serviço, que agora vai contar muito mais pontos para quem tiver tempo na corporação...”
Logo, tempo de serviço demonstra apenas parte do que houve, não propiciam julgamento, interpretação e nem qualquer base sustentável.
Tempo nada fornece sobre a importância ou irrelevância, tempo é apenas um dado isolado. Ou existem confirmações legais e/ou cientificas que o mero passar do tempo é sinônimo de experiência? (aqui caberiam inúmeras laudas, logo, desejo apenas instigar para tal discrepância)
Conforme http://www.aprasc.org.br/jornal/opraca_31.pdf:
“PROMOÇÕES As promoções serão pelos critérios de antiguidade, merecimento, tempo máximo de permanência na graduação, bravura, post-mortem...”
Novamente se observa o fator “tempo” como peso determinante; pois, ao proporcionar promoções por antiguidade e merecimento, vê-se no decorrer dos dois critérios a presença do famigerado fator “tempo”. Ainda, com consideráveis pontuações. Ex.: Tempo efetivo de serviço, tempo na graduação atual, medalhas por tempo de serviço...
Conforme http://www.aprasc.org.br/jornal/opraca_31.pdf:
“entanto, não são cumulativos. Na hipótese de o policial/bombeiro militar haver concluído com aproveitamento mais de um curso civil ou militar de mesmo nível, para efeito de preenchimento de ficha de promoção, será considerado apenas um deles...”
A frase que segue representa tal critério: “Não estamos fadados à quietude da inércia”. Isto, pois o referido critério adotado incentiva a estagnidade.
Referente à quantidade de cursos, sabe-se que não significa “conhecimento assimilado” ou mesmo “profissional empenhado com a causa”, ainda, que não existem critérios transparentes no momento de escolha do profissional que realizara os cursos e treinamentos. Alentam-se ainda, aqueles “profissionais” cheios de brevês e/ou que se intitulam “instrutores”.
Planilha de merecimento, eis um exemplo: Ex.: 12 meses de tempo efetivo de serviço equivale a (12 X 4) 48 meses de ensino superior, ou ainda, que 24 meses de tempo efetivo de serviço se equivalem a um mestrado de aproximados 74 meses.
............................................................................................................. 17 Jun
Mano me alegro por seu desempenho na luta dos ideais das PRAÇAS Militares do Estado de Santa Catarina, pois de fato já foi um longo caminho percorrido, agora de fato faltam apenas algumas "braçadas". É assim, pela garra e dedicação daqueles que lutaram e buscam o melhor para o bem estar da sociedade catarinense em todo e qualquer âmbito do Bombeiro e Polícia Militar. Pois realmente há necessidade de reconhecimento dos que se colocam e colocaram na "linha de frente" das mais diversas adversidades de ocorrências ao longo da história. Para ser sincero, em nossa primeira fase eu não acreditei em que um dia o histórico bombeiro promoveria alguém segundo o que ele merecia. Abraços, e SUCESSO!! WEISS Valério.
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16 Mai Ok amigo, parabéns pelo trabalho e dedicação na construção desta obra! BC Charles
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Sd Rogério Bom Dia,
gostaria de saber se é para preenchimento das partes de seu trabalho ou é só para conhecimento; belo assim dizer, quem diria um menino lá da zimba.... fazendo conclusão de graduação na faculdade hem.... que orgulho para seus Familiares , ok Irmão, estou Feliz por saber que do Bombeiro de Santo Amaro saiu um Cavalão de Intelectualidade, informando para quem quer que seja que saiu deste Bombeiro alguém com conceito muito Bom Parabéns, estamos torcendo por você...
Tens que mostrar a aqueles la ainda quando em são Jose que não deram bola quando falavas sobre o valor do estudo em teu plano de carreira.
Um Grande Abraço.
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17 Set
Rogério,
Obrigado por me confiar também uma cópia da sua monografia... Fiquei muito feliz em saber que estás concluindo o curso de administração... mais uma vez somos colegas de caminhada nesse sentido... Quanto ao plano de carreira ser aprovado antes do término do trabalho não se preocupe... trabalho com isso e sei que esse plano de carreira não deve ser o primeiro e seguramente não será o último.. Se o seu trabalho for bom como imagino que seja apenas de passar os olhos por ele, tenho certeza que ele influenciará, senão esses, os próximos... Existem em nosso pais uma carência enorme de abordagens teoricas e técnociêntíficas das atividades laborais... Muitas vezes por aqui impera o imediatismo, o empirismo e o "achismo", enfim a falta de profissionalismo. Você que já deu mostras de ser um excelente profissional, já percebeu o quanto é importante a educação, a formação e o comportatilhamento do conhecimento e das experiências para a excelência profissonal... Parabéns!!!
"Alguém já disse que: "Não há nada mais prático que uma boa teoria!" Concordo plenamente...
Se vc quizer algumas dicas para preparar a sua apresentação para a banca (se houver), desde a postura até o powerpoint, pode contar comigo... depois das experiências no mestrado, acho que tenho conseguido ajudar várias pessoas em seus trabalhos acadêmicos, pelo mesno é o que elas me dizem... Não que vc precise disso, pois vc se sai exepcionalemnte bem diante da plateia como pude observar...
Seu sucesso é garantido...
Felicidades.
Henry
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Manaus-AM, 16 de abril de 2006.
Caro Rogério,
É com muita satisfação que li o seu trabalho, acredito que está bem próximo, sua pesquisa irá lhe trazer alegrias e aos que, como você almeja um futuro melhor na Corporação.
Nesse primeiro momento, quero dizer que fui Soldado por 11 anos, neste período exerci várias funções que seriam atinentes á oficiais e sargentos, principalmente na parte organizacional da instituição, elaborando todos os tipos de documentos e criando alguns que outrora não havia na instituição.
Certamente que os louros não vinham em meu nome e sim do comandante do Batalhão, raras foram às vezes que trabalhei com oficial gabaritado, hoje os exemplos estão além da simples oficialidade, exerce cargo de Juiz, pois passou em concurso público para exercer o magistrado. (raros exemplos)
O que se vê, e é notório na maioria das instituições, onde se está atrelado ao rústico, alguém que não evoluiu, não adquiriu conhecimento e prejudica quem o busca, caso de muitas vezes ser barrado para não ir a faculdade ( estudo Educação Física na Universidade Federal do Amazonas). Com a simples desculpa de satisfação de ego. Ás vezes pelos próprios pares, cansei de ouvir xavecos.
É claro que nem todos pensam assim...
E graças a estes, como pude observar no seu trabalho, o seu comandante é um dos exemplos, poucos reconhecem o grau de competência dos subordinados, desconsiderando a aplicação que o conhecimento proporciona ao engrandecimento de uma Instituição. Não foram poucas as vezes que fui barrado de ministrar uma educação física voltada para o preparo físico peculiar a profissão de bombeiro, por sargentos, que não aceitaram serem “comandados” por soldados, ignorantes. Não entendem, que quem ganha com isso é ele próprio, sendo orientado por alguém capacitado na sua área.
Hoje, sou Sargento, mais nunca mudei meu modo de ser, sempre fui alguém que quis subir na Corporação, mas meu maior intuito era para melhorar a qualidade de vida de minha família, não para menosprezar quem quer que seja.
Gostaria de fazer algumas observações, e breve irei analisar com mais cuidado seu trabalho ( estou em fim de período e vc entende como é isso).
Quantos graduados na sua corporação, não sabem sequer escrever no livro de ocorrências diárias, elaborar uma simples parte, memorando ou ofício?;
Distinguir uma ocorrência simples de uma complexa?
Tratar o solicitante com educação, algo simples e confortante para quem do bombeiro precisa?
Esclarecer os procedimentos, até mesmo via telefone?
Sequer esclarecer os regulamentos internos, ministrar uma instrução simples e o porquê dos procedimentos?
Impor-se com respeito e não com ameaças?
O texto que fala sobre concurso na corporação, deveria ser mudado para seleção interna;
O Corpo de Bombeiros mais antigo é o do Rio de Janeiro, o ano está correto;
A hierarquia não será afetada, pois não se trata de conflito de classes;
Existe concurso público para o provimento de graduados na sua instituição? Ou só para o oficialato?
A atividade meio (administração) é de essencial importância para que a atividade fim (operacional), exerça suas tarefas sem o inconveniente de para suas atividade por falta de qualquer que seja o motivo. Nosso produto( segurança, prevenção e combate aos mais diversos sinistros), não podem ser interrompidos, por isso a necessidade de extrema competência de quem exerce esses cargos;
Desde já boa sorte e que suas pesquisas fluam conforme o planejado.
ELIAS RIBEIRO DE ALMEIDA NETO – 3º SGT QPBM
Um fraterno abraço e fiquem com Deus !
Com Cristo,
Amigo sincero do CORPO de Bombeiro Militar de Santa Catarina.
Rogério de Souza
(48) 3033 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
EM 2001 ENQUANDO DIALOGANDO COM COLEGAS DE PROFISSÃO, AO FALAR DE MEU DESEJO E PESQUISA A FIM DE ESTUDAR E NO TRABALHO DE CONCLUSÃO RELATAR A SOBRE AS PROMOÇÕES SEGUNDO AS QUALIFICAÇÕES E MÉRITOS PESSOAIS, LOGO, UM ESTES EXCLAMOU "AQUI É MANDA QUEM PODE E OBEDECE QUEM TEM VERGONHA".
AINDA QUE, "ORGANIZAÇÃO É UM CONJUNTO DE PESSOAS, COM OS MESMOS OBJETIVOS E QUE POSSUAM NORMAS RACIONAIS".
COMPLEMENTANDO, "O PROCESSO DA CRIATIVIDADE OU ADEQUAÇÃO EM PRO DE MELHORIAS CONSISTE EM ACUMULAR OS DADOS INERENTES POR INTERMÉDIO DOS CINCO SENTIDOS; A INCUBAÇÃO OU PROCESSAMENTO DOS PROBLEMAS E O INSIGHT OU SOLUÇÃO DO PROBLEMA".
ASSIM, ESTOU CONSTRUINDO UMA CARTA/FORMALIZAÇÃO A FIM DE ADEQUAR/MELHORAR O PLANO DE CARREIRA DO CBMSC/PMSC VIGENTE.
Ficha de Inscrição da Feira de Conhecimento em Segurança Pública com Cidadania
Parte I – Dados Gerais da Experiência
I. Nome da Experiência (Programa, Projeto ou Ação):Plano de Carreira dos Gestores de Segurança Pública conforme o Capital Intelectual.
II. Local onde a experiência foi realizada (Cidade/UF) – Caso a experiência seja
desenvolvida em âmbito local, cite o(s) bairro(s) onde foi implementada:
III. Data de Início:
2001; Pesquisa cientifica (Autodidata).
2002 a 2006; Pesquisa científica.
2006; Aprovada em Banca Pública na Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina.
Vigente: DECRETO Nº 4.633, de 11 de agosto de 2006(Regulamenta a Lei Complementar nº 318, de 17 de janeiro de 2006, que define a Carreira e a Promoção das Praças Militares do Estado de Santa Catarina).
Logo, lamentavelmente, com as pontuações privilegiando o mero passar do tempo.
IV. Data de Término (quando for o caso):
V. Categoria Temática em que a experiência se inscreve:
Nome do Eixo temático: Eixo III
Valorização profissional e otimização das condições de trabalho Qualificação e formação de Profissionais de Segurança Pública; Ações de promoção da qualidade de vida e da saúde física e mental; Gestão de Pessoal; Procedimentos Disciplinares; Modernização das Academias e Centros de Formação das Instituições de Segurança Pública.
Parte II – Dados sobre o Funcionamento da Experiência
I. Descrição do contexto ou da situação que motivou a realização desta Experiência.
A Carreira Militar possui registros de existência desde antes de Cristo, mas o temor da coerção militar fez permanecer um plano de carreira inerte e favorecedor de injustiças com os profissionais merecedores. O qual é possível aferir em meio a tropa, que “...o preguiçoso sempre leva vantagens” enquanto que “...o trabalhador acumula funções”. Pois, na necessidade do cumprimento de uma missão/ atividade, o preguiçoso é excluído e o trabalhador é incumbido, assim, sobrecarregando o trabalhador e o impossibilitando de freqüentar cursos, viagens, trocar serviços.
Valorizar o profissional merecedor se justifica em diferentes instancias:
Para a Sociedade, é essencial valorizar de forma justa o profissional merecedor, assim, mantendo-o ainda mais motivado para a manutenção dos bons serviços prestados.
Para a Organização, justifica-se pela possibilidade de promover os profissionais segundo o Capital Intelectual. Logo, sabe-se da intangibilidade de tal mensuração, mas, sabe-se também da discrepante diferença entre “desempenhar” e “esperar a promoção e a aposentadoria”.
Para o autor deste projeto, justifica-se pela comprovação cientifica dos pensamentos que até então eram empíricos e satirizados por profissionais ociosos e desprovidos de conhecimento. Obs.: No ano de 2001, quando no principio da pesquisa (autodidata), o autor deste projeto foi interpelado com a seguinte frase “...Aqui no Bombeiro é manda quem pode e obedece que tem juízo. Fica sabendo também, que tem a nossa casa grande e a tua senzala”.
Faz-se por justiça, interceder pelos competentes profissionais que realizam efetivamente suas funções e/ou outras atividades quando solicitados, ou ainda, por iniciativa própria diante da necessidade observada. Muitas vezes considerados bajuladores por aqueles que pouco ou nada fazem; mas, sabiamente os enaltece e se deseja uma justa valorização. A estes Profissionais merecedores do Corpo de Bombeiros Militar, organização que o autor deste projeto se orgulha em pertencer, o qual foi à base de inspiração para que se promova o profissional segundo suas qualidades.
Nas organizações humanas não haverá mudança sem que haja alguém para propô-la; acredita-se em não apenas reclamar, mas sim, enfrentar o medo, pesquisar e propor. Pois, valorizar o capital humano é fundamental para o alcance de um objetivo, ainda, significa talentos que precisam ser mantidos e desenvolvidos.
II. Descrição da experiência.
Este projeto (aqui apresentado apenas num resumo) foi um trabalho de conclusão do curso de bacharelado em Administração, o qual contempla a imprescindível integração entre a teoria científica inerente à gestão de carreiras e a prática existente na organização.
Almejando a eficácia e não apenas em “preencher laudas”, embasou-se numa seleta fusão de diferentes pensamentos extraídos de autores da administração, eventos e fatos relevantes extraídos na organização, seja arcaico, contemporâneo e/ou o necessário diante as mudanças. Assim, tem-se um melhor entendimento do princípio, atual e novo modelo de gerir as ascensões e cargos, expondo de forma clara e bem estruturada, garantindo fidedignidade dos conceitos, a justa maneira de alocar os profissionais aos respectivos cargos, pois existem diversas formas para relatar à mesma coisa, porém, observando-se ao fim, a impar conclusão em distribuir os cargos e remunerar de acordo com o capital intelectual.
O desafio de promover segundo o Capital intelectual é considerado utópico pelo fato da difícil visualização de seus resultados, pois é trabalhado sobre o bem estar, satisfação, estado de espírito e natureza humana. Assim, precisa-se de clareza estratégica para transmitir a toda organização, o motivo pelo qual foi proposta e qual seu objetivo, pois se sabe que as mudanças geram resistência, assim sendo um trabalho complexo e ainda mais enfático a sinergia.
As pessoas, incontestavelmente são de grande valor para a organização, estas, se devidamente motivadas, agregam conhecimento, habilidade, apresentam atitudes e são comprometidas, gerando assim, o capital intelectual; considerado por muitos, o ativo principal de uma organização.
Sabe-se que mentes pequenas falam de pessoas, mentes medianas discutem eventos e fatos e mentes grandes discutem projetos e melhorias; assim, grande será a mente que interpretar as pessoas e eventos em busca de um projeto de melhoria; um plano de carreira segundo o Capital Intelectual.
Diante ao plano de carreira vigente, o qual, será lembrado historicamente, sabe-se da também histórica e exagerada promoções daqueles considerados “antigos”, isto, independente de capital intelectual, ficha criminal e/ou merecimento.
O plano de carreira vigente compreende duas modalidades de promoção, sendo “merecimento” e “Antigüidade”, logo, na planilha merecimento a qual contemplaria “conhecimento, habilidade, atitude, comprometimento (capital intelectual)”, contemplou-se o passar do tempo (antiguidade) de diferentes maneiras e com pontuações elevadas.
Sabe-se que verdadeiras idéias podem levar tempo para amadurecer, estas são prejudicadas por pessimistas que encontram dificuldades nas oportunidades e que nada fazem além de reclamar, mas, no plano de carreira vigente, a verdadeira idéia foi modificada em prol de um grupo.
III. Descrição dos Recursos
Sabe-se que tal item prevê os recursos para o desenvolvimento do projeto (Plano de carreira segundo o Capital Intelectual), logo, registra-se aqui, que os custos/financiamento da pesquisa e faculdade que propiciou tal projeto, permanecem sendo quitados mensalmente(FIES/Caixa Econômica Federal) pelo referido autor até o ano de 2015.
Ressalta-se aqui, a necessidade e a legalidade dos profissionais e da abrangência que devem compor a administração da gestão de pessoas ou as comissões para promoções. Pois, segundo a luz do direito, conforme a Lei Federal nº. 4.769 e regulamentado pelo Decreto nº. 61.934/67, o qual se refere como o exercício das atividades exclusivas do Administrador; o profissional formado em curso superior/ Bacharel em Administração e registrado no Conselho Regional de Administração.
Tal assunto não pode ser suscetível à pessoalidade, simpatia ou porque se julga morada da “Casa grande” e não da “Senzala”.
IV. Descrição dos Principais Resultados
Carta em construção, a fim de sugerir melhorias no plano de carreira vigente do CBMSC/PMSC.
Texto com base na carta que libertou a índia da Inglaterra, escrita por Mahatma Gandhi.
Prezados Sre(a)s
Há três atitudes que o homem pode assumir em face de uma injustiça feita: 1) calar-se simplesmente seria covardia e conivência; 2) revoltar-se seria degradar-se ao mesmo nível do oponente; 3) transmitir a verdade de forma a não agredir fisicamente, verbalmente e nem mentalmente seria sapiente. Assim, antes de passar a desobediência civil/ militar e arriscar um passo que durante todos esses anos, tenho procurado evitar, quisera dirigir-me a V. Sª para ver se encontro outra solução.
A minha palavra dada é absolutamente clara. Procuro arduamente não fazer o mal, intencionalmente, a qualquer ser vivo muito menos aos meus semelhantes; nem mesmo quando estes fizerem alguma injustiça a mim e aos demais profissionais Bombeiros engajados na causa. Embora se considere injusto as pontuações do plano de carreira que não abre perspectivas ao Bombeiro jovem e/ou merecedor, pois as vagas existentes por "merecimento" privilegiam o mero passar do tempo e ainda a vaga por antiguidade. Nem por isso, existe a intenção de fazer o mal a um único Bombeiro antigo, comandante ou dito autor da tabela "merecimento", nem mesmo de denegrir o autor legítimo de tais pontuações.
As injustiças descritas estão sendo continuadas com o fim de manter promoções aos profissionais prestes a irem para a reserva e que se beneficiam de tal plano/ modalidade/ prática (observem-se as matriculas dos inclusos na tabela merecimento dos cursos de Cb. Ainda, que é uma prática dispendiosa e de retorno improvável. Considere a V. Sª, por exemplo, o profissional com 300 meses (25 anos) de serviço e alterações de conduta (furto, vias de fato, entorpecentes, delito, falsificações...) será promovido antes do profissional com 180 meses(15 anos) de serviço e exemplar conduta registrada em SIRH CBMSC (Bom conceito, projetos, elogios, medalhas, Formação acadêmica...). Salienta-se ainda, que tais cursos, promoções e vagas de Cb não continuarão neste rítimo, pois as vagas são limitadas, gera custos, precisa-se de profissionais de diferentes níveis...
Ex.: Tenho 15 anos de efetivo seviço e sou aproximadamente o Nº700 do almanaque; "se" o Exmo Sr Governador autorizar 50 Cabos por ano, ainda, "se" estas vagas estiverem abertas, serei chamado para o curso no ano de minha reserva remunerada.
Solicito-vos que V. Sª medite sobre este fato. Bem sei que ao iniciar esta ação de não-violência, empreendendo algo que talvez se possa qualificar como uma temeridade de seriíssimo caráter. Assim, especificamente vos solicito:
• Fornecer uma bolsa, financiamento estudantil ou convênio para o Mestrado em Administração, isto, a fim de adequar ciêntificamente o plano de carreira vigente com um "plano de carreira transparente e segundo o capital intelectual";
• Considerando a grande quantidade de BM antigos já promovidos(num curto período de tempo); considerando a possibilidade de uma nova modalidade de promoções (a fim de corrigir as promoções citadas anteriormente/BM antigos), onde acredita-se num concurso interno, o qual, caso não tenha interstício, privilegiará os recem formados em academia BM e novamente cerceando aqueles de 10 a 15 anos em atividade e fora dos bancos escolares, os quais tiveram suas formações em OBM's.
Assim, sugere-se:
a) Adequar com equidade as pontuações da planilha merecimento e a utilizar para 50% das vagas existentes(reduzir o peso/valor dos "tempos").
b) Utilizar o resultado do concurso CFO CBMSC para preencher os outros 50% das vagas existentes(CONCURSO INTERNO COM INTERSTÍCIO DE 10 ANOS EFETIVOS PARA CFCB E 15 ANOS EFETIVOS PARA CFSGT). Isto, amenizando a impossibilidade de aplicação da Lei Nº 6.218 (10/02/1983)/ CAPÍTULO II/ Art12.(Acredita-se que os pré requisitos para o CFO e sua respectiva avaliação contemplam de forma justa os 50%).
Obs.: Permita-me um comentário, Considerando os CFO's anteriores, este ano, alem da livre idade aos BM's e a maior quantidade de assuntos institucionais, toda a avaliação teórica cbmsc deu um show em prol do Bombeiro. Parabens! Comento ainda, que ao acertar todas de APH, errar uma de Linux, duas de NSCI e quatro de Legislação; entendo que como matemático, físico e químico, sou um modesto Bombeiro! Acredito num dia que procurar-se-a Bombeiros para serem Oficiais. Isto, antes da polêmica desmilitarização.
Converter a comissão representativa que inconscientemente retira o direito de promoção do profissional merecedor (geralmente pacato, pois o verdadeiro herói vive em sua essência) e entrega a outro "profissional" (Geralmente falante, teatral e cheio de histórias do passado, muitas vezes irreais). Ressalto que a verdade jamais cantou vitória sem que alguém arriscasse algo de caráter seriíssimo, ou ainda, porque as mudanças não acontecem sem que alguém as proponha.
Escolhi deliberadamente a palavra "conversão" porque não é outra minha ambição senão converter de forma pacífica a comissão representativa a fim de esclarecer a injustiça cometida com os profissionais Bombeiros MERECEDORES. Não é intenção fazer mal algum a alguém, qualquer que seja; quisera mesmo servi-lo, assim como servimos a população quando trabalhando no CBMSC ou nos dias de folga na Comunidade.
Acredito serem justas as minhas solicitações, pois não fiquei/fico "reclamando nos corredores"; modéstia a parte, pesquisei sobre um novo e hoje atual plano de carreira, fiz concursos para Sgt PM(na época) e outros de Oficial(Inclusive este 2009). E conforme a natureza humana, também almejo ascensão profissional
http://lattes.cnpq.br/6073281551511889
"Um monopólio coercitivo não pode ser considerado a verdade,ainda que, não existe uma verdade absoluta, podemos adequá-la sempre que detectado uma melhoria".
V. Outras informações
Independente da premiação do respectivo concurso, permaneço a disposição para encaminhar o projeto (Plano de Carreira Segundo o Capital Intelectual) via e-mail ou discutir a cerca do referido assunto.
http://bmrogerio.blogspot.com/
E-mail.: bmrogerio@gmail.com
S729a SOUZA, Rogério de.
Análise do plano de carreira das praças do Corpo de
Bombeiros Militar de Santa Catarina. / Rogério de Souza. –
São José, 2006.
84f.; tab.; il.; 31 cm.
Trabalho Monográfico (Administração com Habilitação
em Gestão de Sistemas de Informação) – Faculdade Estácio de
Sá de Santa Catarina, 2006.
Bibliografia: f. 61-64
1. Carreiras, Planejamento. 2. Avaliação de cargos. 3. Remuneração. 4. Capital intelectual. I. Título.
CDD
658.3128
Parte III – Dados da Entidade (Governamental ou Não Governamental) responsável pela Experiência.
I. Nome:
II. CNPJ:
III. Endereço:
IV. Cidade:
V. UF:
VI. CEP:
VII. Telefone (DDD):
VIII. Fax (DDD):
IX. Email:
X. Site:
Parte IV – Dados da Pessoa Responsável pela Candidatura da Experiência
I. Nome: Rogério de Souza
II. Cargo ou Função na Instituição: Soldado.
III. Telefones para contato (DDD): (48) 3033 4419/ 99914435
IV. Email: bmrogerio@gmail.com
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COMENTÁRIOS RELEVANTES
Em 03/02/08, <> escreveu: Boa Tarde Amigo Rogério!!!! Como vai a vida de administrador e bombeiro??? Espero que esteja tudo certo com você e com sua família!!
Como já sabes, estou em Portugal, fazendo meu Mestrado em Gestão na Universidade de Évora, no decorrer deste, entre tantos relacionamentos, visitas, pesquisas, papers e estágios, observei o interesse no assunto de sua monografia, algo sobre mensuração qualitativa de profissionais. Lembro que tuas pesquisas estavam nesta área, certo??? Não sei quanto a autorização sobre tua pesquisa, considerando que provavelmente houve conflito teórico,citando o desempenho e o meio militar refrerenciando o cargo. Amigo Rogério, caso esteja autorizada a publicação de sua pesquisa, solicito, se possível que me envie por e-mail o arquivo, pode ser em pdf.
Desde já, permita-me algumas questões: A pesquisa foi aproveitada pela Corporação? Fosse promovido? ou preso??? hehehe!!!
Agora sem brincadeira, sabes de minha consideração por você e seu trabalho. Penso que como os Salva Vidas ganham um cargo superior quando entram no mar agitado, creio também que merece uma promoção, o herói e corajoso soldado que enfrentou o conservador e rígido militarismo para apresentar e defender um novo modelo de Plano de Carreira. Digo herói, porque com o salário de soldado, com filhos para criar e sustentar e ainda me lembro que com muitas dificuldades, nem computador possuias quando iniciou a faculdade, submetendo-se ainda a cursar numa instituição particular. Quando tinha a possibilidade de realizar seu estágio em alguma empresa, e assim incrementar o salário, o que ajudaria muito nas despesas de estudo, preferiu realizar essa excelente pesquisa dentro da própria Corporação (Bombeiros). DAIX UM BANHO MANÉ
Caro Rogério, agradeço desde já a tua atenção com este e-mail e minha solicitação! Entenderei se não for possível atender meu pleito, pois conheço a rigidez do militarismo, porém saliento que seria um imenso prazer utilizar tua pesquisa, e fazer as devidas referências em minha tese de Mestrado!!!!!
Grande Abraço!!!
Com os melhores cumprimentos!!!!!
PAZ E BEM !!!! Lisboa/Évora - Portugal
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Em 06/02/2008 08:27, Rogério de Souza <> escreveu:
Prezado Freddy
Que bom seu contato! Melhor ainda, em saber da continuidade de sua busca por conhecimentos. Eu e minha familia também estamos bem. Graças a Deus! ......................Em 1905, começou-se a medir a inteligência por intermédio do "Quociente de Inteligência" (QI), depois, pelo "Quociente emocional" (QE), como disse Roosevelt, "intelecto de segunda, mas temperamento de primeiríssima". Hoje falasse também do "capital intelectual" (minha monografia)........................... Lamento lhe informar que mesmo diante a ciência obvia e clara que distingui o desempenho do tempo de serviço (erroneamente interpretado como experiência), promove-se por Tempo de serviço e por uma planilha intitulada "merecimento", mas, tal planilha super valoriza o mero passar do tempo. Assim, nas duas modalidades a promoção esta sendo enfatizado o tempo (Um passo tão importante, mas desperdiçado, espero que por enquanto).
Obs.: O plano de carreira aplicado no Corpo de Bombeiros Militar contem a premissa de minha pesquisa "plano de carreira segundo o capital intelectual". EXCETO, a desproporção nas pontuações e a existência de duas modalidades (planilha de merecimento e tempo). Enquanto que a aplicação de uma só modalidade seria justa, prática e transparente. Ressalto ainda, a cólera que sinto em pensar sobre tal assunto; quem fez? Sei é que vou pagar a faculdade financiada pela Cx Econômica Federal até junho de 2015 Quanto a "um cargo a mais", entendemos por "promoção". Vou ter direito sim! Se tiverem as vagas, autorizações do Sr Governador e os cursos continuarem, daqui a uns 15 anos entrarei num curso de cabo, três ou quatro anos antes de minha aposentadoria. Ah! posso continuar prestando o 4º ou 5º concurso para oficial Bombeiro, concurso que em sua aferição consta matemática, física, química... E sabes que não sou nenhum nerd, ainda, porque tenho um monte de pinto para dar agua (filhos). Um forte abraço e boa sorte brother! Estarei contatando meus superiores e se autorizado lhe encaminho em seguida.
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Considerações referentes ao plano de carreira. Isto, pois alguns falam que a lei é para cumprir, outros porem, dizem que a lei pode ser adequada. Logo, é melhor argumentar para possíveis correções do que falar nos corredores.
Conforme http://www.aprasc.org.br/jornal/opraca_31.pdf:
“TEMPO DE SERVIÇO
A principal característica da regulamentação do plano de carreira é a valorização do tempo de serviço, que agora vai contar muito mais pontos para quem tiver tempo na corporação...”
Logo, tempo de serviço demonstra apenas parte do que houve, não propiciam julgamento, interpretação e nem qualquer base sustentável.
Tempo nada fornece sobre a importância ou irrelevância, tempo é apenas um dado isolado. Ou existem confirmações legais e/ou cientificas que o mero passar do tempo é sinônimo de experiência? (aqui caberiam inúmeras laudas, logo, desejo apenas instigar para tal discrepância)
Conforme http://www.aprasc.org.br/jornal/opraca_31.pdf:
“PROMOÇÕES As promoções serão pelos critérios de antiguidade, merecimento, tempo máximo de permanência na graduação, bravura, post-mortem...”
Novamente se observa o fator “tempo” como peso determinante; pois, ao proporcionar promoções por antiguidade e merecimento, vê-se no decorrer dos dois critérios a presença do famigerado fator “tempo”. Ainda, com consideráveis pontuações. Ex.: Tempo efetivo de serviço, tempo na graduação atual, medalhas por tempo de serviço...
Conforme http://www.aprasc.org.br/jornal/opraca_31.pdf:
“entanto, não são cumulativos. Na hipótese de o policial/bombeiro militar haver concluído com aproveitamento mais de um curso civil ou militar de mesmo nível, para efeito de preenchimento de ficha de promoção, será considerado apenas um deles...”
A frase que segue representa tal critério: “Não estamos fadados à quietude da inércia”. Isto, pois o referido critério adotado incentiva a estagnidade.
Referente à quantidade de cursos, sabe-se que não significa “conhecimento assimilado” ou mesmo “profissional empenhado com a causa”, ainda, que não existem critérios transparentes no momento de escolha do profissional que realizara os cursos e treinamentos. Alentam-se ainda, aqueles “profissionais” cheios de brevês e/ou que se intitulam “instrutores”.
Planilha de merecimento, eis um exemplo: Ex.: 12 meses de tempo efetivo de serviço equivale a (12 X 4) 48 meses de ensino superior, ou ainda, que 24 meses de tempo efetivo de serviço se equivalem a um mestrado de aproximados 74 meses.
............................................................................................................. 17 Jun
Mano me alegro por seu desempenho na luta dos ideais das PRAÇAS Militares do Estado de Santa Catarina, pois de fato já foi um longo caminho percorrido, agora de fato faltam apenas algumas "braçadas". É assim, pela garra e dedicação daqueles que lutaram e buscam o melhor para o bem estar da sociedade catarinense em todo e qualquer âmbito do Bombeiro e Polícia Militar. Pois realmente há necessidade de reconhecimento dos que se colocam e colocaram na "linha de frente" das mais diversas adversidades de ocorrências ao longo da história. Para ser sincero, em nossa primeira fase eu não acreditei em que um dia o histórico bombeiro promoveria alguém segundo o que ele merecia. Abraços, e SUCESSO!! WEISS Valério.
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16 Mai Ok amigo, parabéns pelo trabalho e dedicação na construção desta obra! BC Charles
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Sd Rogério Bom Dia,
gostaria de saber se é para preenchimento das partes de seu trabalho ou é só para conhecimento; belo assim dizer, quem diria um menino lá da zimba.... fazendo conclusão de graduação na faculdade hem.... que orgulho para seus Familiares , ok Irmão, estou Feliz por saber que do Bombeiro de Santo Amaro saiu um Cavalão de Intelectualidade, informando para quem quer que seja que saiu deste Bombeiro alguém com conceito muito Bom Parabéns, estamos torcendo por você...
Tens que mostrar a aqueles la ainda quando em são Jose que não deram bola quando falavas sobre o valor do estudo em teu plano de carreira.
Um Grande Abraço.
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17 Set
Rogério,
Obrigado por me confiar também uma cópia da sua monografia... Fiquei muito feliz em saber que estás concluindo o curso de administração... mais uma vez somos colegas de caminhada nesse sentido... Quanto ao plano de carreira ser aprovado antes do término do trabalho não se preocupe... trabalho com isso e sei que esse plano de carreira não deve ser o primeiro e seguramente não será o último.. Se o seu trabalho for bom como imagino que seja apenas de passar os olhos por ele, tenho certeza que ele influenciará, senão esses, os próximos... Existem em nosso pais uma carência enorme de abordagens teoricas e técnociêntíficas das atividades laborais... Muitas vezes por aqui impera o imediatismo, o empirismo e o "achismo", enfim a falta de profissionalismo. Você que já deu mostras de ser um excelente profissional, já percebeu o quanto é importante a educação, a formação e o comportatilhamento do conhecimento e das experiências para a excelência profissonal... Parabéns!!!
"Alguém já disse que: "Não há nada mais prático que uma boa teoria!" Concordo plenamente...
Se vc quizer algumas dicas para preparar a sua apresentação para a banca (se houver), desde a postura até o powerpoint, pode contar comigo... depois das experiências no mestrado, acho que tenho conseguido ajudar várias pessoas em seus trabalhos acadêmicos, pelo mesno é o que elas me dizem... Não que vc precise disso, pois vc se sai exepcionalemnte bem diante da plateia como pude observar...
Seu sucesso é garantido...
Felicidades.
Henry
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Manaus-AM, 16 de abril de 2006.
Caro Rogério,
É com muita satisfação que li o seu trabalho, acredito que está bem próximo, sua pesquisa irá lhe trazer alegrias e aos que, como você almeja um futuro melhor na Corporação.
Nesse primeiro momento, quero dizer que fui Soldado por 11 anos, neste período exerci várias funções que seriam atinentes á oficiais e sargentos, principalmente na parte organizacional da instituição, elaborando todos os tipos de documentos e criando alguns que outrora não havia na instituição.
Certamente que os louros não vinham em meu nome e sim do comandante do Batalhão, raras foram às vezes que trabalhei com oficial gabaritado, hoje os exemplos estão além da simples oficialidade, exerce cargo de Juiz, pois passou em concurso público para exercer o magistrado. (raros exemplos)
O que se vê, e é notório na maioria das instituições, onde se está atrelado ao rústico, alguém que não evoluiu, não adquiriu conhecimento e prejudica quem o busca, caso de muitas vezes ser barrado para não ir a faculdade ( estudo Educação Física na Universidade Federal do Amazonas). Com a simples desculpa de satisfação de ego. Ás vezes pelos próprios pares, cansei de ouvir xavecos.
É claro que nem todos pensam assim...
E graças a estes, como pude observar no seu trabalho, o seu comandante é um dos exemplos, poucos reconhecem o grau de competência dos subordinados, desconsiderando a aplicação que o conhecimento proporciona ao engrandecimento de uma Instituição. Não foram poucas as vezes que fui barrado de ministrar uma educação física voltada para o preparo físico peculiar a profissão de bombeiro, por sargentos, que não aceitaram serem “comandados” por soldados, ignorantes. Não entendem, que quem ganha com isso é ele próprio, sendo orientado por alguém capacitado na sua área.
Hoje, sou Sargento, mais nunca mudei meu modo de ser, sempre fui alguém que quis subir na Corporação, mas meu maior intuito era para melhorar a qualidade de vida de minha família, não para menosprezar quem quer que seja.
Gostaria de fazer algumas observações, e breve irei analisar com mais cuidado seu trabalho ( estou em fim de período e vc entende como é isso).
Quantos graduados na sua corporação, não sabem sequer escrever no livro de ocorrências diárias, elaborar uma simples parte, memorando ou ofício?;
Distinguir uma ocorrência simples de uma complexa?
Tratar o solicitante com educação, algo simples e confortante para quem do bombeiro precisa?
Esclarecer os procedimentos, até mesmo via telefone?
Sequer esclarecer os regulamentos internos, ministrar uma instrução simples e o porquê dos procedimentos?
Impor-se com respeito e não com ameaças?
O texto que fala sobre concurso na corporação, deveria ser mudado para seleção interna;
O Corpo de Bombeiros mais antigo é o do Rio de Janeiro, o ano está correto;
A hierarquia não será afetada, pois não se trata de conflito de classes;
Existe concurso público para o provimento de graduados na sua instituição? Ou só para o oficialato?
A atividade meio (administração) é de essencial importância para que a atividade fim (operacional), exerça suas tarefas sem o inconveniente de para suas atividade por falta de qualquer que seja o motivo. Nosso produto( segurança, prevenção e combate aos mais diversos sinistros), não podem ser interrompidos, por isso a necessidade de extrema competência de quem exerce esses cargos;
Desde já boa sorte e que suas pesquisas fluam conforme o planejado.
ELIAS RIBEIRO DE ALMEIDA NETO – 3º SGT QPBM
Um fraterno abraço e fiquem com Deus !
Com Cristo,
Amigo sincero do CORPO de Bombeiro Militar de Santa Catarina.
Rogério de Souza
(48) 3033 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
EM 2001 ENQUANDO DIALOGANDO COM COLEGAS DE PROFISSÃO, AO FALAR DE MEU DESEJO E PESQUISA A FIM DE ESTUDAR E NO TRABALHO DE CONCLUSÃO RELATAR A SOBRE AS PROMOÇÕES SEGUNDO AS QUALIFICAÇÕES E MÉRITOS PESSOAIS, LOGO, UM ESTES EXCLAMOU "AQUI É MANDA QUEM PODE E OBEDECE QUEM TEM VERGONHA".
Quaresma 2009
Prezado(a)s
Em meus emails eu geralmente escrevo(via) "A disposição!", na verdade, devemos estar a disposição de Deus e não dos homens.
Que tal, nesta quaresma, ser uma nova e melhor pessoa? Esta musica vai lhe ajudar nesta mudança http://www.youtube.com/watch?v=vkKhF1YxqEg
Senhor meus Deus, nesta quaresma quero iniciar meus serviços para ti! Estar a tua disposição! Usa-me!
Um fraterno abraço e fiquem com Deus !
Com Cristo,
Rogério de Souza
(48) 3033 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
http://bmrogerio.blogspot.com/
Em meus emails eu geralmente escrevo(via) "A disposição!", na verdade, devemos estar a disposição de Deus e não dos homens.
Que tal, nesta quaresma, ser uma nova e melhor pessoa? Esta musica vai lhe ajudar nesta mudança http://www.youtube.com/watch?v=vkKhF1YxqEg
Senhor meus Deus, nesta quaresma quero iniciar meus serviços para ti! Estar a tua disposição! Usa-me!
Um fraterno abraço e fiquem com Deus !
Com Cristo,
Rogério de Souza
(48) 3033 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
http://bmrogerio.blogspot.com/
AMIGUINHO DO BOMBEIRO (BOMBEIRO MIRIM)
"Orientar as crianças antes de que um pedófilo e/ou traficante o adote"
Ou ainda,
"Oriente a criança hoje para não a punir amanha"
http://picasaweb.google.com.br/bmrogerio/BombeiroMirimMONTECRISTOEPONTADOLEAL#
Ou ainda,
"Oriente a criança hoje para não a punir amanha"
http://picasaweb.google.com.br/bmrogerio/BombeiroMirimMONTECRISTOEPONTADOLEAL#
BRIGADA COMUNITARIA/ SEGURANÇA COMUNITARIA
.MONOGRAFIA DE POS GRADUAÇÃO EM CONSTRUÇÃO(resumo)
ENTREVISTA EXPLICANDO AS PREMISSAS DO PROJETO BRIGADA COMUNITARIA:
http://br.youtube.com/watch?v=-Qjp7r0HFkE&feature=email
ENTREVISTA EXPLICANDO AS PREMISSAS DO PROJETO BRIGADA COMUNITARIA:
http://br.youtube.com/watch?v=-Qjp7r0HFkE&feature=email
BASE DE DICAS (idéias e sugestões).
TITULO: Projeto Brigada Comunitária; Porque salvar uma vida se podemos salvar mais.
DESCRIÇÃO DO PROBLEMA: Efetivo CBMSC reduzido; necessidades/solicitações de Municípios pequenos, locais de risco e ainda a "teia de aranha" em que nos encontramos.
DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO: Recrutar, organizar, treinar e coordenar uma Brigada Comunitária composta por moradores, líderes comunitários, políticos, funcionários públicos e de empresas privadas afim de prevenirem e/ou agirem em situações emergenciais, isto, até a chegada da GU mais próxima ou na solução do problema com meios próprios. O projeto está fundamentado na necessidade pública e notória; NR's 5 e 23/MTE; NSCI CBMSC; NBR 14276 e ISO10015/ ABNT.
- O Bombeiro ganha com o marketing positivo, atendendo as necessidade;
- A Comunidade ganha com mais segurança, prevenções e qualidade de vida;
- A vítima de trauma ou patologia clínica ganha com um primeiro e adequado atendimento, diminuindo o tempo de sua recuperação, gastos financeiros, problemas sociais e seqüelas;
- A vítima de incêndios ganha com o combate em seu principio;
- A empresa ganha com o treinamento gratuito em suas CIPA, SESMT, Brigada e/ou funcionários melhores treinados. Ainda, ganha com o considerável marketing positivo afixado em forma de adesivo, cartaz ou nos uniformes (Empresa amiga do Bombeiro ou Empresa munida de Brigada Comunitária).
O Projeto Brigada Comunitária está bem detalhado, testado e pronto desde o cartaz, fichas de atendimento, mapas mensais de auxílios prestados... até os certificados. Basta um BM motivado para tal, permanecer no município por alguns dias a fim de iniciar e após formados, reunir os Brigadistas apenas uma vez por mês.
Tal projeto pode ser uma nova teia construída com fios de cobre e soldada com estanho; pode, alterar, retirar, acrescentar... a qualquer momento. Fica cada vez mais forte!
PREENCHIMENTO OPCIONAL- AUTOR(ES): E-MAIL: TELEFONE:
"Não estamos fadados à quietude da inércia; O CBMSC precisa de você"
Conforme o texto base para a 1ª Conferência Nacional de Segurança Pública(http://www.conseg.gov.br/).
"Eixo 7 - Diretrizes para o sistema de prevenção, atendimento emergenciais e acidentes"
" III. Finalmente, algumas iniciativas bem-sucedidas já mostraram que projetos preventivos sociais comunitários de inclusão e cidadania - executados pelos corpos de bombeiros em áreas de risco ou junto a populações vulneráveis - colaboraram positivamente com as políticas de segurança pública de caráter preventivo. Uma diretriz nacional nesse sentido pode contribuir para a difusão e a ampliação desses programas."
Diante a Pós Graduação sobre Gestão de Polícia comunitária, na qual a dissetação/monografia pretendo construir algo concreto(http://docs.google.com/Doc?docid=0AWbpgRIko1uwZGdraDJ0bjZfODZmN3RudzJkNQ&hl=pt_BR), conforme o Plano de Carreira, Brigada Comunitária... Informo-vos minha idéia inicial no aguardo de sua valorosa opinião.
É um Projeto com as mesmas premissas da Brigada Comunitária, ou seja, instruir equipes de locais de risco e/ou distantes para a prevenção e/ou o emprego imediato (Ex.:Pinheira, Aguas Mornas, Brejarú...), logo, agregando mais órgãos e assuntos inerentes a segurança Comunitária, ressaltando assim, que "...o problema acontece onde a prevenção falhou..." ou na "...sine-qua-non primeira resposta...".
Para a eficácia da Segurança Comunitária, acredito na junção/integração dos membros da Polícia Comunitária/CONSEG, Bombeiro Militar, Brigada Comunitária, Prefeitura Municipal, Defesa Civil, empresários locais, Conselho Tutelar, Política Anti-Drogas, Proteção Ambiental, Líderes Comunitários... Enfatizando sempre a Prevenção e não a correção....
Assim, organizar os esforços e os instruir sobre a Segurança Comunitária, contemplando os assuntos já contidos nos projetos supracitados.
Acredito em tal possibilidade e acredito ainda num Estado referencia em Segurança Comunitária.
Obs.: No decorrer da 1ª Turma de Brigada Comunitária (Vila aparecida), um amigo me sugeriu que "...um nome mais simpático seria melhor aceito na comunidade..." Assim, Instrução, Treinamento, graduação e/ou pós sobre "Segurança Comunitária", pois o termo "Polícia Comunitária" erroneamente esta enraizado como repressor. Ainda, porque os demais termos (Brigada, Defesa, Comunitário...) contemplam assuntos/interesses isolados, criando muitas equipes paralelas e siglas, estas que a comunidade simples esta saturada.
Referente a adoção de nomes e títulos, deve-se uma importancia, senão, preocupação maior. Seja na semantica, significado, uso, abuso, falsidade ideológica, exercicio ilegal da função, crime...
Ressalto ainda, conforme tambem citado por um superior hierarquico quando numa aula inaugural de Bombeiro Comunitario, este citava o termo "Bombeiro Voluntario" como a prostituição do termo "Bombeiro", logo, acredito mais adequado entendermos primeiro o termo "prostituição" como o baixo preço pago por algo de grande valor. Assim, acredito que o termo "Bombeiro" e "Polícia" estejam sendo distribuidos aleatóriamente.
"A soma das partes é maior que o todo."
CURRICULO
ROGÉRIO DE SOUZA
http://lattes.cnpq.br/6073281551511889
•Brasileiro.
•Data de nascimento: 12/ 01/ 1975.
•Residência: Rua Açucena, 483/ Loteamento Jd das palmeiras/ Bairro Jd Eldorado/ Palhoça – SC/ CEP: 88133-700.
•Fone: Residencial (048) 3033 4419 - Celular 9991 4435 - Comercial (CBMSC) 3286 5063
•E-mail: bmrogerio@gmail.com
...
http://lattes.cnpq.br/6073281551511889
•Brasileiro.
•Data de nascimento: 12/ 01/ 1975.
•Residência: Rua Açucena, 483/ Loteamento Jd das palmeiras/ Bairro Jd Eldorado/ Palhoça – SC/ CEP: 88133-700.
•Fone: Residencial (048) 3033 4419 - Celular 9991 4435 - Comercial (CBMSC) 3286 5063
•E-mail: bmrogerio@gmail.com
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PARÁBOLAS E FÁBULAS
Oi!
Sabe o "...vai ficar rico...", sou do tipo "galo"!
Fraterno abraço!
Sabe o "...vai ficar rico...", sou do tipo "galo"!
Fraterno abraço!
Um Galo, que procurava no terreiro alimento para ele e suas galinhas, acaba por encontrar uma pedra preciosa de grande beleza e valor. Mas, depois de observá-la por um instante, comenta desolado: Se ao invés de mim, teu dono tivesse te encontrado, ele decerto não iria se conter diante de tamanha alegria, e é quase certo que iria te colocar em lugar digno de adoração. No entanto, eu te achei e de nada me serves. Antes disso, preferia ter encontrado um simples grão de milho, a que todas as jóias do Mundo! (Esopo)
Moral da História: A necessidade de cada um é o que determina o real valor das coisas.
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VIOLÃO E VIÓLA
AFINANDO VIA DIAPASÃO: http://www.cifras.com.br/tutorial.asp?cod=4&part=2
AFINANDO CORDA A CORDA: http://www.cifras.com.br/tutorial.asp?cod=4&part=1
PEDALEIROS (Trilhas e passeios de bicicleta)
A bicicleta não consome combustível, não polui, ativa músculos...
A verdadeira amizade ainda existe, mesmo que em extinção.
A natureza nos retira do louco cotidiano e enfatiza o quão bom é o criador de todo o universo.
http://ospedaleiros.blogspot.com/
Projeto de percurso para 30 e 31 agosto de 2008
Linck: http://maps.google.com.br/maps/ms?ie=UTF8&hl=pt-BR&msa=0&msid=100071232881650248305.00045442cce202f8031c5&ll=-27.979849,-48.924866&spn=1.154544,1.768799&t=h&z=9
Trilheiros: bmrogerio@gmail.com, geraldo@padariadaesquina.com.br, bomroz@gmail.com, bmdavi@gmail.com, tiaobm@gmail.com, edson@akilas.com.br, lucianogsi@hotmail.com, tizilporto@gmail.com
http://picasaweb.google.com.br/bmrogerio/TrilhasBicke02#
A verdadeira amizade ainda existe, mesmo que em extinção.
A natureza nos retira do louco cotidiano e enfatiza o quão bom é o criador de todo o universo.
http://ospedaleiros.blogspot.com/
Projeto de percurso para 30 e 31 agosto de 2008
Linck: http://maps.google.com.br/
Trilheiros: bmrogerio@gmail.com, geraldo@padariadaesquina.com.br, bomroz@gmail.com, bmdavi@gmail.com, tiaobm@gmail.com, edson@akilas.com.br, lucianogsi@hotmail.com, tizilporto@gmail.com
http://picasaweb.google.com.br/bmrogerio/TrilhasBicke02#
Sugestão "FLUXO DE CAIXA"
"Certa vez um empresario estava enfermo e possuia muitas contas para saldar, diante a impossibilidade fisica de trabalhar, colocou-se a estudar suas finanças e naquele periodo "improdutivo" teve seus rendimentos triplicados, assim então, decidiu pensar mais e tomar as decisões corretas ao invés de trabalhar, trabalhar, trabalhar ...
MODELO A
MODELO B
OBSERVAÇÃO: O modelo em Exccel pode ser disponibilizado via digital, basta solicitar: bmrogerio@gmail.com
MODELO A
MODELO B
OBSERVAÇÃO: O modelo em Exccel pode ser disponibilizado via digital, basta solicitar: bmrogerio@gmail.com
FRASES DE RODA PÉ DE E-MAIL
SEMELHANTE AS "FRASES DE PARA-CHOQUE DE CAMINHÃO", EXISTEM AS "FRASES DE RODA PÉ DE E-MAIL"
-
"Tudo o que é necessário para o triunfo do mal, é que os homens de bem nada façam” Edmund Burke.
“O que mais me preocupa não é o grito do violento, dos corruptos, dos desonestos, dos sem caráter, dos sem ética. O que mais me preocupa é o silencio dos bons” Martin Luther King .
A moeda possui três lados; versão 1, versão 2 e a interpretação do Sr Juiz.
" Nada tenho que perdoar, ninguém nunca me ofendeu (Mahatma Gandhi)".
- " ... O direito é do ego humano, a Justiça é de Deus".
- Um monopólio coercitivo não pode ser considerado uma verdade,ainda que, não existe uma verdade absoluta, podemos adequá-la sempre que detectado uma melhoria
PLANO DE CARREIRA SEGUNDO O CAPITAL INTELECTUAL. Não estamos fadados à quietude da inércia; O CBMSC precisa de você.
Experimente fazer algo de bom e observe os próximos minutos.
Sim! Em instruir a todos sobre todas as coisas. Não! Em permitir o uso de nosso nome, casa, cama e roupa.
O valor das coisas é determinado pela necessidade de cada um.
- Se cumprir com a palavra for coisa de homem, tem organização que é feminina.
Confie... As coisas acontecem na hora certa, exatamente quando devem acontecer!
Momentos felizes, louve a Deus; Momentos difíceis, busque a Deus; Momentos silenciosos, adore a Deus; Momentos dolorosos, confie em Deus e a cada momento, agradeça a Deus.
ORÇAMENTO/ METODOLOGIA DE ENSINO
ROGÉRIO DE SOUZA
Prezado(a) Senhor(a)
Por intermédio deste, informo-vos que estou à disposição para ministrar treinamento/ Palestra sobre:
*Formação de Brigada Emergencial;
*Grupo de Abandono;
*Primeiros Socorros/ Atendimento Pré Hospitalar(APH)/ Suporte Básico da Vida(SBV);
*Prevenção,Combate e extinção de Incêndios e
*Comissão Interna de Prevenção a Acidentes (CIPA).
Logo, a fim de melhor atender suas necessidade e desejos, seguem alguns questionamentos:
ASSUNTO:
TURMA(S):
PÚBLICO ALVO:
CARGA HORARIA:
LOCAL PARA AULA TEÓRICA E PRÁTICA: Sob responsabilidade da empresa contratante.
ALIMENTAÇÃO/ LANCHE: Sob responsabilidade da empresa contratante.
COMPUTADOR(com som) E DATA SHOW: Sob responsabilidade da empresa contratante.
MATERIAIS PARA PRÁTICA DE PRIMEIROS SOCORROS: Sob responsabilidade do instrutor (Manequim RCP, maca rígida longa, talas de imobilização, reanimador manual, colar cervical, ataduras, gase...).
MATERIAIS PARA PRÁTICA DE COMBATE A INCÊNDIOS: Sob responsabilidade da empresa contratante (Materiais para queima e combate).
APOSTILAS (35 laudas P/B com espiral): Sob responsabilidade da empresa contratante.
CERTIFICADOS: Confecção e impressão sob responsabilidade do instrutor e arquivamento do plano de ensino e registro dos participantes sob responsabilidade da empresa contratante.
DATA E HORÁRIO: Obs.: Diante ao fato do instrutor pertencer ao Corpo de Bombeiros Militar, sendo de regime de trabalho exclusivo, faz-se necessário o agendamento e confirmação com antecedência.
INSTRUTOR: Currículo em anexo. Isto, para lhe transmitir a possível qualidade técnica dos serviços a serem prestados (http://lattes.cnpq.br/6073281551511889).
INVESTIMENTO: R$ 120,00 a hora aula.
FORMA DE PAGAMENTO:
Pagamento via depósito em C/C Pessoa Física (Preferencialmente SICOOB CREDPOM/SC Ag 3317 C/C 18317 ou BESC Ag 5362-7 C/C 0258096-9) ou em espécie.
Nota Fiscal avulsa (Pessoa Física/ autônomo) emitida via Prefeitura Municipal.
Retenção de INSS junto à empresa contratante.
PIS PASEP 1.243.943.645-5 Rogério de Souza.
seguem algumas sugestões:
a)Treinamento da Brigada de Incêndios/Brigada Emergencial com 16 horas aula(Formação de Brigada/ Grupo de Abandono/ Primeiros socorros/ Prevenção, combate e extinção de incêndios/ Prática/ Avaliação);
b)Palestra sobre Brigada de Incêndios/Brigada Emergencial com 4 horas aula (1h Formação de Brigada e Grupo de Abandono/ 2h Primeiros socorros/ 1h Prevenção, combate e extinção de incêndios);
c)Treinamento com 4 horas aula ( 2h Primeiros socorros/ 1h Prevenção, combate e extinção de incêndios e 1h de Prática/Avaliação);
A metodologia de ensino com ênfase na “prática” e “tempo resposta” é largamente aplicada em cursos militares, Força Nacional e também se observou presente no curso PreHospital Trauma Life Support (PHTLS) da National Association of Emergency Medical Technicians (NAEMT) em cooperação com o Comitê de trauma do Colégio Americano de Cirurgiões realizado na Faculdade de Medicina de São Paulo-SP.
Este é o método mais eficaz para se atingir um bom aproveitamento nas instruções ministradas, é a prática mais próxima do real. Ou você acredita encontrar uma vítima sem choro, sem sangue, sem pressões externas e sem necessidade do rápido atendimento.
Se inteligente é aquele que pratica o que sabe, praticaremos, praticaremos, praticaremos... E ao fim de cada prática enfatizaremos os porquês.
Nosso preço corresponde ao valor que atribuímos ao privilégio de agregar a teoria com a prática, seja na ciência da resposta rápida, no atendimento pré-hospitalar ou no combate a incêndios.
Assim, independente da continuidade de nossos contatos, orientamos a procura por profissionais que prestem serviços dentro das normas vigentes e que ministrem teorias atualizadas, pois, salvar vidas e qualidade de vida não tem preço, mas sim, valor. Ainda, referente à escolha de profissionais, evite “teóricos”, “autodidatas”, “generais burocratas” e “meros executores sem conhecimento cientifico”.
No intuito de preservar o relacionamento com sua empresa, coloco-me a disposição para adequar o treinamento segundo suas necessidades e desejos.
Fiquem com Deus !
Com Cristo,
Rogério de Souza
(48) 30 33 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
Prezado(a) Senhor(a)
Por intermédio deste, informo-vos que estou à disposição para ministrar treinamento/ Palestra sobre:
*Formação de Brigada Emergencial;
*Grupo de Abandono;
*Primeiros Socorros/ Atendimento Pré Hospitalar(APH)/ Suporte Básico da Vida(SBV);
*Prevenção,Combate e extinção de Incêndios e
*Comissão Interna de Prevenção a Acidentes (CIPA).
Logo, a fim de melhor atender suas necessidade e desejos, seguem alguns questionamentos:
ASSUNTO:
TURMA(S):
PÚBLICO ALVO:
CARGA HORARIA:
LOCAL PARA AULA TEÓRICA E PRÁTICA: Sob responsabilidade da empresa contratante.
ALIMENTAÇÃO/ LANCHE: Sob responsabilidade da empresa contratante.
COMPUTADOR(com som) E DATA SHOW: Sob responsabilidade da empresa contratante.
MATERIAIS PARA PRÁTICA DE PRIMEIROS SOCORROS: Sob responsabilidade do instrutor (Manequim RCP, maca rígida longa, talas de imobilização, reanimador manual, colar cervical, ataduras, gase...).
MATERIAIS PARA PRÁTICA DE COMBATE A INCÊNDIOS: Sob responsabilidade da empresa contratante (Materiais para queima e combate).
APOSTILAS (35 laudas P/B com espiral): Sob responsabilidade da empresa contratante.
CERTIFICADOS: Confecção e impressão sob responsabilidade do instrutor e arquivamento do plano de ensino e registro dos participantes sob responsabilidade da empresa contratante.
DATA E HORÁRIO: Obs.: Diante ao fato do instrutor pertencer ao Corpo de Bombeiros Militar, sendo de regime de trabalho exclusivo, faz-se necessário o agendamento e confirmação com antecedência.
INSTRUTOR: Currículo em anexo. Isto, para lhe transmitir a possível qualidade técnica dos serviços a serem prestados (http://lattes.cnpq.br/6073281551511889).
INVESTIMENTO: R$ 120,00 a hora aula.
FORMA DE PAGAMENTO:
Pagamento via depósito em C/C Pessoa Física (Preferencialmente SICOOB CREDPOM/SC Ag 3317 C/C 18317 ou BESC Ag 5362-7 C/C 0258096-9) ou em espécie.
Nota Fiscal avulsa (Pessoa Física/ autônomo) emitida via Prefeitura Municipal.
Retenção de INSS junto à empresa contratante.
PIS PASEP 1.243.943.645-5 Rogério de Souza.
seguem algumas sugestões:
a)Treinamento da Brigada de Incêndios/Brigada Emergencial com 16 horas aula(Formação de Brigada/ Grupo de Abandono/ Primeiros socorros/ Prevenção, combate e extinção de incêndios/ Prática/ Avaliação);
b)Palestra sobre Brigada de Incêndios/Brigada Emergencial com 4 horas aula (1h Formação de Brigada e Grupo de Abandono/ 2h Primeiros socorros/ 1h Prevenção, combate e extinção de incêndios);
c)Treinamento com 4 horas aula ( 2h Primeiros socorros/ 1h Prevenção, combate e extinção de incêndios e 1h de Prática/Avaliação);
A metodologia de ensino com ênfase na “prática” e “tempo resposta” é largamente aplicada em cursos militares, Força Nacional e também se observou presente no curso PreHospital Trauma Life Support (PHTLS) da National Association of Emergency Medical Technicians (NAEMT) em cooperação com o Comitê de trauma do Colégio Americano de Cirurgiões realizado na Faculdade de Medicina de São Paulo-SP.
Este é o método mais eficaz para se atingir um bom aproveitamento nas instruções ministradas, é a prática mais próxima do real. Ou você acredita encontrar uma vítima sem choro, sem sangue, sem pressões externas e sem necessidade do rápido atendimento.
Se inteligente é aquele que pratica o que sabe, praticaremos, praticaremos, praticaremos... E ao fim de cada prática enfatizaremos os porquês.
Nosso preço corresponde ao valor que atribuímos ao privilégio de agregar a teoria com a prática, seja na ciência da resposta rápida, no atendimento pré-hospitalar ou no combate a incêndios.
Assim, independente da continuidade de nossos contatos, orientamos a procura por profissionais que prestem serviços dentro das normas vigentes e que ministrem teorias atualizadas, pois, salvar vidas e qualidade de vida não tem preço, mas sim, valor. Ainda, referente à escolha de profissionais, evite “teóricos”, “autodidatas”, “generais burocratas” e “meros executores sem conhecimento cientifico”.
No intuito de preservar o relacionamento com sua empresa, coloco-me a disposição para adequar o treinamento segundo suas necessidades e desejos.
Fiquem com Deus !
Com Cristo,
Rogério de Souza
(48) 30 33 4419 Residencial/ 9991 4435 Celular/ 3286 5063 Corpo de Bombeiros Militar
"SE EU ME CALAR AS PEDRAS FALARAM"
Os relatos que seguem são inspirados na história do Apóstolo São Paulo, que devido aos seus pré conceitos embasados em fragmentos de noticias (interpretando-o mal) perseguia Jesus Cristo. Ainda que, é notório as inverdades proferidas no intuito de sobre-sair-se diante aos demais.
Ressalta-se que as analogias e parábolas utilizadas na época, eram formas de relatar verdades em meio a coerção.
Ainda que:
“Tudo o que é necessário para o triunfo do mal, é que os homens de bem nada façam” Edmund Burke.
“O que mais me preocupa não é o grito do violento, dos corruptos, dos desonestos, dos sem caráter, dos sem ética. O que mais me preocupa é o silencio dos bons” Martin Luther King.
"A moeda possui três lados; versão 1, versão 2 e a interpretação do Sr Juiz".
Mas, estou tranquilo pois " o direito é do ego humano, a Justiça é de Deus".
Ressalta-se que as analogias e parábolas utilizadas na época, eram formas de relatar verdades em meio a coerção.
Ainda que:
“Tudo o que é necessário para o triunfo do mal, é que os homens de bem nada façam” Edmund Burke.
“O que mais me preocupa não é o grito do violento, dos corruptos, dos desonestos, dos sem caráter, dos sem ética. O que mais me preocupa é o silencio dos bons” Martin Luther King.
"A moeda possui três lados; versão 1, versão 2 e a interpretação do Sr Juiz".
Mas, estou tranquilo pois " o direito é do ego humano, a Justiça é de Deus".
TRANSFERÊNCIAS.
Mesmo podendo ser mal interpretado devido a qtde de locais que trabalhei (geralmente, senão todos por necessidade da OBM e recebimento de 01/UM ônus), considero-me privilegiado porque desde 1995 como Bombeiro Militar exerci quase todas atividades.Admissao: 24/ 11/ 1995
TROCA SEM ONUS; Sai de Joinville para Fpolis-Estreito.
MOTIVO: Residencia em Imbituba.
TRANSFERENCIA SEM ONUS; Estreito para 1a Cia PM Palhoça.
MOTIVO: Necessidade de Serviço/ ASU 42.
TRANSFERENCIA SEM ONUS; Palhoça para ASU 01 Estreito.
MOTIVO: BM's mais antigos interessados em trabalhar naquela Cidade/ ASU 42.
TRANSFERENCIA SEM ONUS; Estreito para Cia PM Biguaçu.
MOTIVO: Necessidade de Serviço/ ASU 03.
TRANSFERENCIA SEM ONUS: Biguaçu para Estreito.
MOTIVO: Término das atividades do ASU 03 naquele Município.
TRANSFERENCIA SEM ONUS; Estreito para São José.
MOTIVO: Solicitação do Sr Cap Oldra, para vigiar as obras daquele quartel.
Transferencia SEM ONUS: São José para Sto amaro da Imperatriz.
Motivo: Principio daquela OBM e meu possivel auxilio devido ao curso que realizava(administração).
Transferencia COM ONUS: Sto amaro da Imperatriz para Estreito.
Motivo: Trabalhar no B3(Instrução e ensino) Setor que mais me identifico.
Transferencia SEM ONUS: B3 Estreito para Gu Estreito.
Motivo: ...
AGRADECIMENTO
(Hoje 28/08/2008 foi publicada minha transferência)
(Hoje 28/08/2008 foi publicada minha transferência)
para Comandante do 1 BBM
data 3 de agosto de 2007 11:52
data 3 de agosto de 2007 11:52
Prezado Sr
Em face ao inicio do gozo de minha licença e na provável tranferencia para o município em que resido, Palhoça, não posso deixar de agradecer o período que estive sob seu cmdo, o qual aprendi muito mais ao ver seus exemplos de conduta do que nas oportunidades de curso os quais até então não havia conseguido.
Gostaria de externar meu maior agradecimento; que em momentos anteriores seriam sobre as oportunidades de curso, mas hoje, minha maior satisfação e agradecimento se dá ao ser inserido em projetos para com aqueles que precisam. Que tal agradecimento não seja interpretado por bajulação ou bandeira, mas um sincero muito obrigado!
Acredito ter sido fiel e sincero aos meus superiores, pares e organização a qual pertenço, defendo e me orgulho de pertencer. Fiel e sincero tambem nas vezes que questionei e argumentei as orientações, ou ainda por não omitir pensamentos e relatos.
Em face ao inicio do gozo de minha licença e na provável tranferencia para o município em que resido, Palhoça, não posso deixar de agradecer o período que estive sob seu cmdo, o qual aprendi muito mais ao ver seus exemplos de conduta do que nas oportunidades de curso os quais até então não havia conseguido.
Gostaria de externar meu maior agradecimento; que em momentos anteriores seriam sobre as oportunidades de curso, mas hoje, minha maior satisfação e agradecimento se dá ao ser inserido em projetos para com aqueles que precisam. Que tal agradecimento não seja interpretado por bajulação ou bandeira, mas um sincero muito obrigado!
Acredito ter sido fiel e sincero aos meus superiores, pares e organização a qual pertenço, defendo e me orgulho de pertencer. Fiel e sincero tambem nas vezes que questionei e argumentei as orientações, ou ainda por não omitir pensamentos e relatos.
A disposição!
Um fraterno abraço e fique com Deus.
DESABAFO ANÁLOGO
Vou-lhes contar uma historia lamentável e vergonhosa ...Sou administrador, trabalho para uma empresa familiar composta por irmãos, pai e mãe, onde acredito que seja felizes mesmo com as dificuldades comuns do cotidiano.
O pai (proprietário) é tradicional, severo e algumas vezes rígido, logo, admiro o esforco desprendido por ele e por toda familia. Esta, bem estruturada, unida, educada, admirada e bem vista na comunidade.
No entanto, devido as dificuldades financeiras para contratar os serviços de uma empregada ou baba para auxiliar nas atividades de casa, ele aceitou que estranhos entrassem na empresa alegando a intenção de nos ajudar.
Hoje, lamentando por tal permissão, ele não consegue reverter a situação(mexer na teia de aranha). Lembro dos longos diálogos para não permitir um lobo entre as ovelhas, pois nem sempre o pastor estaria junto do seu rebanho para o proteger. Ainda, para não fornecer nossa casa, cama, comida e nome.
Sei que alguns membros da minha familia a defendem, isto, pois conseguiram ali alguma vantagem, seja o filho mais velho com os hormônios em fúria ou o telefone sem fio da mídia, empresas vizinhas e ONG's que a defendem acreditando que acolher tais pessoas é ação social, não sabem eles que ação social é praticada sobre aqueles que precisam e não naqueles que possuem segundas/ terceiras intenções. Ainda que, projeto social precisa ter uma ascensão ao assistido.
Hoje, os poucos funcionários existentes são sobrecarregados devido a falsa impressão de "muitos funcionários".
Digitaria aqui muitas laudas para elucidar esta lamentável decisão (permitir o uso do nome, empresa, cama, roupa ...), mas, acredito num dito empírico para resumir tal desabafo: "...trabalhei dias e dias sob sol forte para ter direito a usufruir o suco das frutas de meu pomar, agora, por ato impensado em minuto de descuido e ainda por forte pressão externa daqueles que agregariam vantagens, permiti o uso de um fruto estragado que depreciou todo o meu trabalho".
Ou seja, é melhor possuir uma pequena jarra de suco bom do que perder toda a jarra por um fruto estragado. Defender apenas a extração do fruto ruim é irreal, pois sempre há aqueles que defendem a permanência de tais problemas.
ACONTECIMENTOS MARCANTES (Em construção).
RESGATE NO CAMBIRELA (Registre-se para orgulho de meus filhos)
Familiares da menina já haviam me agradecido e o Sr Sgt Cavalcante tambem já havia me informado que faria uma CI, mas só hoje qdo o Sd Guilherme(Aux Sargenteante) mostrou pra mim e ao Sr Cb Danilo, foi que percebemos o ocorrido, até tirei cópia para mostrar aqui em casa.
Segundo a Sra Rose, familiar da menina, tal fato não foi citado no jornal nem no agradecimento ao Bombeiro para não causar conotação de acidente com aluno daquela escola.
Eis a Comunicação Interna no Bombeiro da Palhoça.
(Transcrito na íntegra)
"Venho por intermédio deste, comunicar que no dia 12/07/2010, quando descíamos o morro do Cambirela com um grupo de estudantes, conforme ordem de serviço expedida pela sargenteação de Palhoça, escureceu derrepente devido a chuva forte e todos estavam amedrontados, a estudante Ariana, descia o barranco com apoio de um cabo de salvamento que aquecia e machucava suas mãos a fazendo perder o controle da descida e sendo resgatada pelo soldado Rogério em meio a queda, pois este fazia um caminho secundário devido as condições da cachorra Sinde. Ao observar a iminente queda, envolveu a jovem com seus braços, pernas e se firmando no mesmo cabo desceu até as pedras, recebendo todo o impacto em suas costas, onde demonstrou dores e pediu meu auxilio para retirar a jovem que ficou em cima do seu corpo.
Ato merrecedor de analises superiores, ato consciente por estar com luvas, mochila nas costas e antever o acidente que provavelmente seria fatal àquela jovem, ato que como o Militar de maior graduação naquele local, registro com muito orgulho e peço aos caminhos legais para que se faça justiça ao ato do referido Bombeiro e seu exemplar histórico Militar.
O nome do Sd Rogério não consta na OS porque o mesmo estava de folga e atendeu nossa solicitação devido ao seu conhecimento naquela mata e afinidade com a cachorra Sindy.
Antonio Cesar CAVALCANTI da Silva
3º Sgt BM Matricula 917057-0"
Diante a dores na coluna lombar (local do impacto) e a demora até a consulta agendada, fui atendido dia 29/07 por um ortopedista na emergência do HPM; fiz exames; retornei dia 30/07; foi prescrito antinflamatório; fiz o curso de busca terrestre sob efeito de mais medicações e estou fazendo fisioterapia CID M54.5 até o dia 08/09, data em que retorno ao médico.
PARTO EMERGENCIALEra madrugada e chovia muito quando interceptamos na BR 101 a viatura policial que conduzia a Senhora parturiente;
A encontramos sentada e apresentava-se com fortes dores;
A transportamos para nosso auto socorro de urgência(ASU) e já no deslocamento ao hospital, enquanto aferimos os sinais vitais fomos supressos por intercorrencias do organismo feminino em trabalho de parto; em outras situações seria inconveniente falar ou presenciar tais detalhes, mas naquele momento entendemos que fomos agraciados por poder admirar a força da mãe, a perfeição da natureza divina, a sincronia da equipe e pelo choro da criança(guerreira).
Ao término da ocorrência retornamos para nosso quartel felizes pelo resultado positivo.
PARTO PÉLVICO.
Bebê Bruno do
Lot Laranjeiras
... Em meio a féses e sangue no banco traseiro de um passat/ antigo, na tentativa de manter acesso de ar até a criança que apresentava as nádegas, houve a apresentação do membro inferior... anos depois tive o prazer de o conhecer com aproximados 5 ou 6 anos.
AMIGO DE INFÂNCIA E BOMBEIRO MILITAR PRESO NAS FERRAGENS.
...Em meio a ferragens e corpos, me chamava pelo apelido (Rogérinho) e eu não o conhecia...
ATENDIMENTO PRÉ HOSPITALAR SOB TIROTEIO.
...Vítima de acidente de motocicleta, entregador de tóxicos a domicílio... a polícia, patrão e amigos da vítima entraram em conflito armado... rastejamos arrastando a vítima pelos ombros... Forquilinhas São José.
QUEDA SOBRE O CORPO DE TRAFICANTE AO TENTAR SE ESCONDER.
...
CORPO COM ANISOCORIA
...Olho de vidro/ prótese
BR 101 São Miguel
GU ASU FORÇADOS POR TRAFICANTES A TRANSPORTAR CORPO.
...Morro Cx D'gua
...Em 2000, ao comentar sobre a faculdade que gostaria de começar para continuar minha pesquisa de promoção segundo o Capital intelectual, ouvimos(Eu, Vantuir e Marcus Geremias/ A confirmar): "Não existe isso de almanaque pelo desempenho, aqui é manda quem pode e obedece quem tem juízo".
... No Hospital x um técnico de Gesso entrou na Vtr ASU e começou a retirar a tira de fixação para levar o paciente andando. Não conclui!
...No Hospital x devido a falta de maca ficamos retidos, na falta de funcionários conduzimos a vítima ao setor ortopedia, raio X, ortopedia novamente, com a falta novamente de funcionários, auxiliamos o ortopedista na imobilização definitiva do membro lesionado, ainda, com a falta de veículo para transporte infelizmente não podemos prosseguir com o auxílio, deixamos o paciente no corredor.
...Corpo de mulher em escadaria (segundo populares) é conduzido ao interior do ASU e após dialogo sai com lagrima nos olhos de tanto rir.
...Num barranco, na BR 101 próximo ao morro dos cavalos, um caminhão de sal com as rodas para cima, a carga de sal e eucaliptos quebrados sobre a cabine e uma vítima presa nas ferragens... Ali amanhecemos o dia e quando chegamos no hospital x fomos ironizados por levar um corpo pálido. Não sabiam eles que a poucos instantes a traz o paciente ainda nos falava recados a serem entregues aos seu familiares...
...Uma senhora, muito agressiva, apresentando sinais de uso de tóxicos, com o rosto totalmente deformado devido a uma queda na escadaria de sua "casa", com dois menores em sua volta, após longos diálogos no intuito de a auxiliar... correu em minha direção afim de me agredir, pois segundo a mesma, eu era o esposo que a traiu, quando foi interceptada por outro bombeiro militar a enrolando em um lençol...
...Acionados para uma tentativa de suicidio, onde o a vítima (masc maior)havia aberto as valvulas de GLP... O PM entrou em vias de fato com a vítima e esta sacou a arma do PM, disparando em minha direção e atingindo o piso do apto a aproximados 50cm ou 80cm de distancia de minha bota...
...EDIFICIO BARRIGA VERDE/ ESTREITO Acionados para uma tentativa de suicidio, onde o a vítima (feminina maior) estava sentada na janela do 4 andar, fiquei do solo dialogando com a mesma enquanto meu companheiro foi ao local e a retirou, aguardamos a chegada de sua mãe e prazerosamente dialogamos, rimos e proferimos trechos Biblicos inerentes a ocasião...
...Estava de folga em Imbituba, e em visita a aquela OBM sai para atendimento de ocorrencia... duas vítimas presas em ferragens (não havia desencarcerador) utilisamos guinchos, correntes e macacos de veículos... as duas foram conduzidas pelo águia e uma delas veio a falecer no hospital... uma delas foi minha professora de datilogragfia...
...Estava na BR 101 com minha esposa e filhos e observamos um masc maior com andar cambaleante e uma bicicleta tentando atravessar a rodovia, parei meu veiculo e ao me aproximar ele atravessou e foi atropelado...
Familiares da menina já haviam me agradecido e o Sr Sgt Cavalcante tambem já havia me informado que faria uma CI, mas só hoje qdo o Sd Guilherme(Aux Sargenteante) mostrou pra mim e ao Sr Cb Danilo, foi que percebemos o ocorrido, até tirei cópia para mostrar aqui em casa.
Segundo a Sra Rose, familiar da menina, tal fato não foi citado no jornal nem no agradecimento ao Bombeiro para não causar conotação de acidente com aluno daquela escola.
Eis a Comunicação Interna no Bombeiro da Palhoça.
(Transcrito na íntegra)
"Venho por intermédio deste, comunicar que no dia 12/07/2010, quando descíamos o morro do Cambirela com um grupo de estudantes, conforme ordem de serviço expedida pela sargenteação de Palhoça, escureceu derrepente devido a chuva forte e todos estavam amedrontados, a estudante Ariana, descia o barranco com apoio de um cabo de salvamento que aquecia e machucava suas mãos a fazendo perder o controle da descida e sendo resgatada pelo soldado Rogério em meio a queda, pois este fazia um caminho secundário devido as condições da cachorra Sinde. Ao observar a iminente queda, envolveu a jovem com seus braços, pernas e se firmando no mesmo cabo desceu até as pedras, recebendo todo o impacto em suas costas, onde demonstrou dores e pediu meu auxilio para retirar a jovem que ficou em cima do seu corpo.
Ato merrecedor de analises superiores, ato consciente por estar com luvas, mochila nas costas e antever o acidente que provavelmente seria fatal àquela jovem, ato que como o Militar de maior graduação naquele local, registro com muito orgulho e peço aos caminhos legais para que se faça justiça ao ato do referido Bombeiro e seu exemplar histórico Militar.
O nome do Sd Rogério não consta na OS porque o mesmo estava de folga e atendeu nossa solicitação devido ao seu conhecimento naquela mata e afinidade com a cachorra Sindy.
Antonio Cesar CAVALCANTI da Silva
3º Sgt BM Matricula 917057-0"
Diante a dores na coluna lombar (local do impacto) e a demora até a consulta agendada, fui atendido dia 29/07 por um ortopedista na emergência do HPM; fiz exames; retornei dia 30/07; foi prescrito antinflamatório; fiz o curso de busca terrestre sob efeito de mais medicações e estou fazendo fisioterapia CID M54.5 até o dia 08/09, data em que retorno ao médico.
PARTO EMERGENCIALEra madrugada e chovia muito quando interceptamos na BR 101 a viatura policial que conduzia a Senhora parturiente;
A encontramos sentada e apresentava-se com fortes dores;
A transportamos para nosso auto socorro de urgência(ASU) e já no deslocamento ao hospital, enquanto aferimos os sinais vitais fomos supressos por intercorrencias do organismo feminino em trabalho de parto; em outras situações seria inconveniente falar ou presenciar tais detalhes, mas naquele momento entendemos que fomos agraciados por poder admirar a força da mãe, a perfeição da natureza divina, a sincronia da equipe e pelo choro da criança(guerreira).
Ao término da ocorrência retornamos para nosso quartel felizes pelo resultado positivo.
Vítima de ..., encontrava-se..., apresentava-se..., aconteceu/anormalidade... e efetuamos...
PARTO PÉLVICO.
Bebê Bruno do
Lot Laranjeiras
... Em meio a féses e sangue no banco traseiro de um passat/ antigo, na tentativa de manter acesso de ar até a criança que apresentava as nádegas, houve a apresentação do membro inferior... anos depois tive o prazer de o conhecer com aproximados 5 ou 6 anos.
AMIGO DE INFÂNCIA E BOMBEIRO MILITAR PRESO NAS FERRAGENS.
...Em meio a ferragens e corpos, me chamava pelo apelido (Rogérinho) e eu não o conhecia...
ATENDIMENTO PRÉ HOSPITALAR SOB TIROTEIO.
...Vítima de acidente de motocicleta, entregador de tóxicos a domicílio... a polícia, patrão e amigos da vítima entraram em conflito armado... rastejamos arrastando a vítima pelos ombros... Forquilinhas São José.
QUEDA SOBRE O CORPO DE TRAFICANTE AO TENTAR SE ESCONDER.
...
CORPO COM ANISOCORIA
...Olho de vidro/ prótese
BR 101 São Miguel
GU ASU FORÇADOS POR TRAFICANTES A TRANSPORTAR CORPO.
...Morro Cx D'gua
...Em 2000, ao comentar sobre a faculdade que gostaria de começar para continuar minha pesquisa de promoção segundo o Capital intelectual, ouvimos(Eu, Vantuir e Marcus Geremias/ A confirmar): "Não existe isso de almanaque pelo desempenho, aqui é manda quem pode e obedece quem tem juízo".
... No Hospital x um técnico de Gesso entrou na Vtr ASU e começou a retirar a tira de fixação para levar o paciente andando. Não conclui!
...No Hospital x devido a falta de maca ficamos retidos, na falta de funcionários conduzimos a vítima ao setor ortopedia, raio X, ortopedia novamente, com a falta novamente de funcionários, auxiliamos o ortopedista na imobilização definitiva do membro lesionado, ainda, com a falta de veículo para transporte infelizmente não podemos prosseguir com o auxílio, deixamos o paciente no corredor.
...Corpo de mulher em escadaria (segundo populares) é conduzido ao interior do ASU e após dialogo sai com lagrima nos olhos de tanto rir.
...Num barranco, na BR 101 próximo ao morro dos cavalos, um caminhão de sal com as rodas para cima, a carga de sal e eucaliptos quebrados sobre a cabine e uma vítima presa nas ferragens... Ali amanhecemos o dia e quando chegamos no hospital x fomos ironizados por levar um corpo pálido. Não sabiam eles que a poucos instantes a traz o paciente ainda nos falava recados a serem entregues aos seu familiares...
...Uma senhora, muito agressiva, apresentando sinais de uso de tóxicos, com o rosto totalmente deformado devido a uma queda na escadaria de sua "casa", com dois menores em sua volta, após longos diálogos no intuito de a auxiliar... correu em minha direção afim de me agredir, pois segundo a mesma, eu era o esposo que a traiu, quando foi interceptada por outro bombeiro militar a enrolando em um lençol...
...Acionados para uma tentativa de suicidio, onde o a vítima (masc maior)havia aberto as valvulas de GLP... O PM entrou em vias de fato com a vítima e esta sacou a arma do PM, disparando em minha direção e atingindo o piso do apto a aproximados 50cm ou 80cm de distancia de minha bota...
...EDIFICIO BARRIGA VERDE/ ESTREITO Acionados para uma tentativa de suicidio, onde o a vítima (feminina maior) estava sentada na janela do 4 andar, fiquei do solo dialogando com a mesma enquanto meu companheiro foi ao local e a retirou, aguardamos a chegada de sua mãe e prazerosamente dialogamos, rimos e proferimos trechos Biblicos inerentes a ocasião...
...Estava de folga em Imbituba, e em visita a aquela OBM sai para atendimento de ocorrencia... duas vítimas presas em ferragens (não havia desencarcerador) utilisamos guinchos, correntes e macacos de veículos... as duas foram conduzidas pelo águia e uma delas veio a falecer no hospital... uma delas foi minha professora de datilogragfia...
...Estava na BR 101 com minha esposa e filhos e observamos um masc maior com andar cambaleante e uma bicicleta tentando atravessar a rodovia, parei meu veiculo e ao me aproximar ele atravessou e foi atropelado...
Catastrofe Catarinense (Itajaí) 2008
Em resposta aos bonitos textos, poemas, palavras difíceis e comentários vagos sobre a catástrofe Catarinense.
Sem duvidas!! Todos estamos abalados com tanta desgraça; e nós que pensávamos estar acostumados com "tanta bucha" hein.
DESENTERRAMOS CORPOS, DISTRIBUIMOS COMIDA, CARREGAMOS E DESCARREGAMOS CAMINHÕES...
TRISTES PELAS MORTES, PERDAS, DANOS, ECONOMIA....
TRISTE AINDA, PELOS SERES HUMANOS MESQUINHOS QUE MESMO NESTA SITUAÇÃO SE APROVEITAM PARA FURTAR, SE APARECER, GANHAR VOTOS, EXCESSO DE BUROCRACIA, DEMORA NA DISTRIBUIÇÃO DOS ALIMENTOS...
Uma seqüência lógica deve ser lembrada/transmitida aos “QG’s”: Primeiro as necessidades e em segundo os desejos. Ex.: Solicitar a Nota Fiscal dos pães e bolos a serem distribuídos.
Conforme um grupo de voluntários formado na Igreja Católica São Luiz e Rádio Cultura da Agronômica, compondo comboios que durante três dias transportaram e distribuíram materiais para suprir as necessidades (alimentação pronta, água e roupa); agora, prepara-se um novo comboio para suprir os desejos (colchão e roupas de cama).
Vale lembrar que os galpões, ginásios, parque da marejada... estão cheios! Mais a distribuição é deficiente para a atual situação.
As famílias têm muito trabalho para fazer, muitos estão desempregados, não podem abandonar suas casas e filhos a fim de esperar nas filas governamentais, não tem dinheiro para se deslocar até os pontos de distribuição....
“...acreditas que no comboio de domingo 30/11 havia famílias que ainda não haviam sido visitadas ou sequer conseguiram ir receber alimentos?...
...Acreditas ainda que os ditos "organizadores" queriam nos proibir de distribuir os mantimentos (por nós transportados) nas comunidades?...
Dá uma olhada numas fotos: http://picasaweb.google.com.br/bmrogerio/CatastrofeCatarinenseItaja2008
Existem três tipos de Bombeiro, o galo que canta um monte e só usufrui da galinha; a galinha que faz o serviço dela(põe o ovo) e o porco que morre a fim de fornecer o bacon. Ou seja, uns falam, outros fazem e poucos dão à vida!
"Um prazer da pessoa inteligente é bancar o desprovido de inteligência, diante de um desprovido de inteligência que banca o inteligente."
Fiquem com Deus !
Com Cristo,
Rogério de Souza
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